红点杨海涛:1500万提升品牌影响力 管理升级降成本
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
城市之窗方宗铭:扎根还不密集 寒冬下做立竿见影的投入
2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤凰网家居频道在东莞名家具展现场采访了城市之窗副总裁方宗铭。
智牌徐向明:比去年同期下降18% 推年轻化产品满足刚需
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
屋企陈鹏:有空间的地方都是市场 明年将会回暖
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敏华彭静:推新品满足市场刚需 逆境要选实力品牌
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
慕思姚吉庆:马太效应显现 抓住转型机会最关键
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
德兴发邓刚:加推新品牌 减少成本支出
香港德兴发集团旗下品牌GG1973总监 邓刚 加推新品牌 减少成本支出 【凤凰家居】:邓总,您好!非常感谢你接受我们的采访!我们今年的主题是《加减法》,企业在这样的市场环境下会增加一方面的投入而减
华源轩王育凯:老系列代替新产品参展 减少经销商风险
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
富之岛陈箭:以让利推广品牌 以裁员升级团队
如果将企业的运作比作一场场复杂的运算,它的过程就像是跟随市场的不断变化,而在不停的加减中寻找发展的平衡点,以便在下一场运算开始前未雨绸缪、抢占先机。那么,2012年的家具企业是如何给自己做加减法的?凤
联邦高登林怡学的疯狂与坚持
他52岁离开家乡新加坡,来到中国二次创业;至今他仍热爱开着保时捷跑车在山路上飙车的感觉;他对iphone、ipad的操作无比熟悉;在采访前后他经常会拿起手机用微信与朋友联系。他是林怡学,如今正入六十耳
慕思姚吉庆:坚持“冬泳” 做大行业蛋糕
8月11日,“慕思全球睡眠文化之旅•澳洲站”唱响天津,高端寝具领军企业慕思再攀健康睡眠系统高峰于天津瑞吉酒店召开,隆重推出全球首张睡眠音乐大碟《觉——从晚安到心安的旅行》。记者现场采访慕思寝具总裁姚吉庆。
韩丽杨通兵:培育三四线市场需付出很大代价
韩丽家居副总经理杨通兵 重点打造衣柜渠道和品牌 【凤凰家居】:韩丽开展了橱柜和衣柜两个项目,现在行业内很多品牌在走大家居之路,你是如何看待这种趋势? 【杨通兵】:当橱柜的销售网络达到一定范畴时,