Mlily梦百合倪张根：不是我擅长的就算赚钱我也不做

2015年03月23日 17:16
来源：凤凰家居

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在今年的政府工作报告中，李克强总理针对产业发展提到了一个新概念：要实施“中国制造2025”。而中国家具业作为中国传统制造业代表之一，也正处于产业转型升级的洪流之中，面临着行业“洗牌”之下的企业生存问题，中国的家具企业会用什么样的方式实现转型升级？又会以怎样的姿态走出传统制造业的困局？企业家们又将怎样看待“中国制造”未来的发展方向？凤凰家居在第33届东莞名家具展上，采访了Mlily梦百合董事长倪张根。

【凤凰家居】：Mlily梦百合在产品方面的定位是什么？

【倪张根】：我现在只做六种产品，除此之外一概不做，就算其它东西非常高大上，但不是我擅长的，那我为什么要去做呢，赚钱我也不做。

【凤凰家居】：现在梦百合是万科的合作伙伴，请问双方之间的合作主要是基于哪些方面呢？

【倪张根】：人们在买东西的时候会对销售人员的一些说辞产生本能的反抗，但当你无意中试了一下，睡了一晚觉得很舒服，就会相信这个产品。而我们就是抱着一种朴实的心态合作，无论是跟万科还是跟酒店，都是为了让更多的人接触我们的产品，并关注我们的产品本身，所以我们也不太在乎别人说我们傍大款。

【凤凰家居】：有些经销商认为Mlily梦百合进入中国后的一些策略比较老实，没有谈整合之类的大概念，您怎么看待这种观点？

【倪张根】：要想双赢，必须让经销商信任你，我会先把我的精神观念讲出来，再让他们去理解，所以我从来不谈什么整合，未来一定是越简单越好。

【凤凰家居】：前段时间的两会上，李克强总理提出了“中国制造2025”的概念，您是怎么看待中国制造业的发展呢？

【倪张根】：做记忆棉床垫或者是舒适起居这块，全球能比我们强的不多。我想说的是我们中国人应该自信一点，调整好自己的形态，找到平衡点你就能做好。