成都家具展迎客超26万人次 90%企业开抢明年展位

本届成都家具展于7月3日—6日举行了一期成品家具展,7月12日—15日举行了二期生产设备及原辅材料展,两期共接待专业观众和大众消费者超过26万人次,为历届之最。

2014-07-17 查看更多 »

成都国际家具生产设备及原辅材料展12日开展

12日,第十五届成都国际家具生产设备及原辅材料展将在世纪城新会展中心拉开帷幕。成都家具展创立15年来,生产设备与原辅材料板块于今年首次独立成展。

2014-07-11 查看更多 »

四川家具企业积极改革 沿海企业赴川参展建厂

这个市场的大众性造就了四川家具企业的规模奇迹,也带来了一些负面的群体特征。过去,他们是廉价、低质、高度同质化的代表;如今,他们力图改变这个刻板印象。

2014-07-07 查看更多 »

曾纲:整合泛家居资源是成都龙桥家博城的优势

在经济转型升级当中,整个中国的家居产业发展遇到了一些困难和问题,第一个问题是市场的温度在下降,导致我们一些项目在建设过程当中,时间和进度有一些不一致的地方。

2014-07-17 查看更多 »

第十五届成都国际家具展览会

第十五届成都国际家具展览会(7月3日-6日)
第十五届成都国际家具生产设备及原辅材料展览会(7月12日—15日)
承办单位:成都传媒集团、四川省家具进出口商会
组委会常设组织机构:成都新东方展览有限公司
全程战略合作单位:中国龙桥家居博览城
协办单位:四川省家居产品商会、太平园家私广场、元瑞国际家居商城
合作媒体:凤凰家居

  • 双虎家私市场总监 程小欢

    四川和广东家具已没有明显区别
    双虎家私 市场总监 程小欢

    在很多人眼里,尤其是在一线市场的卖场,四川家具的口碑是特别不好的。因为感觉他们的竞争比较没有底线。但以前当我们看到一款产品,它是四川的还是广东的,我们很容易就能区分开,但现在不好区分了。

  • 九天家私总经理 丁骥

    要改变和经销商的互动方式
    九天家私 总经理 丁骥

    对我们企业来说,经销商是排在第一位的,怎样为他们服务?厂家怎样和商家打配合?这种东西就需要去变,而且必须根据企业的定位去变。举例来说,这里面包括店面所有权与经营权分离的问题。

  • 港府太子营销总监 王帆

    以变求发展 以不变求生存
    港府太子营销总监 王帆

    以变求发展,以不变求生存。但变化往往缺乏定数,变化后有可能好也有可能不好。而不变化,保持这个状态走下去,是一种求生存的方式,但这也有可能在未来整体的行业格局改变以后,连生存都没法得到保证。

  • 古卓家居总裁彭欢

    企业只有生产力是不够的
    古卓家居总裁彭欢

    之前整个家居行业对企业要求较低,只要有生产能力就可以去占领市场。而现在,只有生产能力是不够的,我们第一个要考虑的问题应该是我们的消费者。我们需要了解消费者的消费习惯、收入、住房类型、房屋地段等。我们可以通过这种包装整合,找到符合特定消费者在该阶段想拥有的最有品质的产品。

  • 中国西南家居博览会执委会主席 谭武

    原西南家具贸易形式单调而分散
    中国西南家居博览会执委会主席 谭武

    原来成都的卖场是过剩的,而且很分散又比较小型。比方说广东的乐从,中国第一大家具集群地,国内国外的买家去到那里就有更多的选择。而西部的卖场非常简单,可能这个就是高端的,那个就是中低端的,这个是自营的,那个是代理的,没有真正把家具经济多元化地放在一个区域里。

  • 顾家家居刘宏

    沿海品牌应放下身段研究川企
    顾家家居副总裁 刘宏

    随着现在产业的转移跟市场的孵化,川派家具这种切入点是相对比较好的。其实他们也取得了让人很吃惊的成绩。你看全友、掌上明珠都是很不错的企业,我们沿海的品牌反而应该放下身段,来研究他们,来关注他们。


1四川符号——川派家具发展现状及未来可能
景上家具副总经理 翟涛

过去四川家具都在模仿广东品牌,现在我们要跳出这个怪圈,要突破必须从单个品牌开始,做出高品质的产品。

全友家私新闻发言人 温彪

四川的品牌推广及产品都较以往有很大的提升,我们需要以更虚心的态度去学习,也需要四川企业有抱团精神,区域化集群发展。

港府太子家具营销总监 王帆

四川家具和广东家具没有可比性,我们在营销模式或品牌发展上都为这个中国家具行业做出很大的贡献。

南方家居副总经理 杨光容

四川家具定位二三级市场,是改善城镇人民家居生活的供应商,这不代表四川家具是低质廉价产品。每个城市都有高中低的消费群体,四川家具企业需要有重新定位的过程。

变色龙家居营销副总 谭小彬

四川家具每年变化很大,现在我们都很实在,在创新、创意方面确实还有待加强。

成都市新都家具协会秘书长 杨既来

现在家具企业的技术、设备都不是问题,只是要去想怎样把自己的想法整合进去。从产品功能和文化的角度来看,企业变革的时期来了。

全友家私新闻发言人 温彪

在生产方面,要靠信息化管理提高生产效率。全友最大的改变是我们把绿色环保作为企业文化灌输给消费者,对外宣传也如此,我们在树立绿色环保的品牌印象。

景上家具副总经理 翟涛

四川家具要从格局上改变,每个企业都要有自己的特色和优势,我们要差异化发展,不要一拥而上。

南方家居副总经理 杨光容

深层次的创新是从内到外散发的,所以我们更要注重内部的整合,从管理机制上创新,把整个产业链联合起来。

港府太子家具营销总监 王帆

我们要成为品牌服务供应商,一定要了解消费群体的文化属性,找到品牌的灵魂。

变色龙家居营销副总 谭小彬

我们要做自己擅长的事情,变色龙未来三四年一定要坚持三四线市场。

成都市新都家具协会秘书长 杨既来

国内市场竞争激烈,四川家具发展迅速,现在最需要突破的是产品质量关。

南方家居副总经理 杨光容

四川家具企业应该形成一种竞合的状态,从消费层面改变四川家具的整体形象,也可以形成共同体,走出去。

全友家私新闻发言人 温彪

四川家具的发展应该像川菜一样,大众化、遍布全世界、也不算特别高端,同时品质能得到认可并传承下去。

景上家具副总经理 翟涛

今年家具行业可能会洗牌整合,景上处在现在的位置有危机感。考虑到未来要在这个行业中有立足之地,我们必须走差异化,因此推出新的子品牌,做欧洲品质的产品。。

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