大卫蒋卫:整体家居不符合个性化要求
在今年的政府工作报告中,李克强总理针对产业发展提到了一个新概念:要实施“中国制造2025”。而中国家具业作为中国传统制造业代表之一,也正处于产业转型升级的洪流之中,面临着行业“洗牌”之下的企业生存问题,中国的家具企业会用什么样的方式实现转型升级?又会以怎样的姿态走出传统制造业的困局?企业家们又将怎样看待“中国制造”未来的发展方向?凤凰家居在2015地板专业委员会上,采访了大卫木业董事长蒋卫。
大卫木业董事长蒋卫
【凤凰家居】:今年的政府工作报告当中,总理李克强提出“中国制造2025”,家居建材行业作为中国传统制造产业之一,应该用什么方式去实现产业升级?大卫又有做什么变革?
【蒋卫】:大卫地板从2013年开始转型做整体家居,通过跟一些设备厂的合作,结合我们自己的想法,定制一些设备,或者在国外采购一些设备,这样能快速分解用户的想法,另外跟大卫的设计师沟通碰撞后,也能快速提出定制化的家居解决方案。
【凤凰家居】:这种沟通是一对一的吗?
【蒋卫】:是的,一对一。在外国也是这么细化的,每个人对房子的要求不一样,所以整体家居是不符合要求的。虽然整体也有市场,但不是我们大卫需要掌控的,我们要掌控的是中高端市场。
【凤凰家居】:还有一个热议的话题就是环保,在这方面,大卫的产品有哪些突破呢?
【蒋卫】:大卫的产品有一套标准,对原材料的掌控也很严格,在这个严格标准下,符合标准就做,不符合标准就不做,从这方面来说我们的原材料本来就好。另外,我们是车间流水化操作,能减少甲醛排放量。最后就是我们产品的安装时间短,铺贴好之后其他都不用管,搬进去住就行。
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