刘硕真：最害怕跟别人一样
11年来，刘硕真最害怕的事情是“生活家和别人长得一样。”所以他最初给生活家选择的定位是“巴洛克”，这个词在西班牙的词典里解释为大而不规则的珍珠，“这代表无限的创想和无限的变化。” [详细]
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我们关注企业领导者的生活经历、经营哲学，甚至精神世界。我们也关注设计师，关注他们如何用思想构筑美好的世界。在我们眼中，他们是一个企业家，一名设计师，更是一个人，一个丰满的个体，用自己的方式不同程度地改变这个世界。
他们在我们的镜头前讲故事，我们在你们面前讲他们。
王建业每次出席行业活动或接受媒体采访时总会提起一句话：“产业好，企业才会好。”因为对辉煌水暖来说，无论是创业初期的顺利起家，还是遭遇困境的重要转折，都离不开南安这个水暖卫浴产业集群地带来的红利。[详细]
汪林朋的逻辑是，在中国家居流通业的食物链中，卖场是地主，比商户强势，在实际消费过程中，商户又比消费者强势。因此，卖场出面帮助消费者解决问题就可以平衡这条食物链中的势力关系。而这条食物链带来的另一个问题是近年来由暗转明的所谓“捆绑经营”。[详细]
“人生在世是干什么来的？乐呵呗！”赵建国这样解释。他享受着征服的乐趣，也骄傲于自己“非常强的责任感”。“按理说我也可以休息了，但是不甘心啊，互联网还没跟上呢！”这一年，赵建国63岁。[详细]
在中国环境艺术设计界，张绮曼似乎总充当着带头人的角色，她是我国该专业的创始人，也是“为中国而设计”的主张者。这一次，她将视角投向陕西的窑洞，将现代设计带给在窑洞中居住的农民。[详细]
汇龙涂料，就是生于对兄弟的一份情义。1993年，与陈辉庭同在一家工厂工作的兄弟被无故免职，而因为当初一句“有你有我”的承诺，陈辉庭放弃了待遇优厚的央企副总一职，决定与兄弟白手起家。[详细]
2013年6月11日，中国第五艘载人飞船神州十号成功发射。随着中国载人航天技术的日渐成熟，航天员的日常训练生活也被广泛关注。“航天员专用”一度成为各行业几大龙头企业的营销热词。但这个词对美亚MPE来说却并不仅仅意味着“广告”或“收益”。[详细]
我们追寻高文安的人生轨迹，发现很难找到合适的词语形容他的过往：30岁转行，50岁开始练习健美，60岁开创包含面馆、咖啡馆、健身馆、理发店在内的MY系列品牌馆，70岁致力于古文物保护……生活因为他无法抑制的热情而过于丰富，他也似乎可以在任何时候开始一段新的旅程，并且乐此不疲。[详细]
1997年1月，广州师院学报上刊登了一篇题为《试论经学对<汉书>文风的影响》的论文，作者署名辛福民。这可能是他最后一次与文学界产生实质性的关联。16年后，辛福民的身份是诗尼曼总经理。[详细]
在他看来，现在的城镇建设是粗犷式的，大家追求的不是幸福生活，而是速度，是GDP的增长。铺张浪费地做城市建筑和公共设施，一味地追求奢华生活，把我们赖以生存的土地改变得面目全非，完全背离了我们给自己定下的可持续发展的价值观。[详细]
在中国地板行业的众多职业经理人中，胡造奇是一个异数。他似乎从来都在奋斗，却不曾享受随之而来的回报。十三年来，这个被行业人士形容为“善于炒作，点子新、奇、特”的营销高手，在不断制造话题的同时，自身也变成了话题。[详细]
2012年，从英国谢菲尔德大学毕业后，张凯回到浙江南浔。这个时年只有23岁的年轻人还有另外一个身份——久盛集团接班人。他的父亲，久盛集团董事长张恩玖已经年过半百，迫切希望自己一手开创的事业能顺利地传承给儿子。这个传承，从张凯出任美客壁纸总经理开始。[详细]
从上市计划启动到成为国内迄今唯一在香港主板上市的卫浴企业，航标仅用了一年时间。2010年下半年，在政府和相关中介的推动下航标启动上市计划，2011年11月，航标挂牌。在中国传统制造行业，这个速度让人不得不刮目相看。对于这个刚满十六岁的企业，董事长肖智勇说："上市是偶然，也是必然。"[详细]
改革开放后，中国家具业迅速发展，国内一线大中城市和沿海出口市场被广东、浙江等家具企业占据。在此情况下起步的四川家具，只能另辟跷径，摸索出一条从小作坊到工业园，从农村到城市的发展之路。而作为四川家具的一员，尹显建说，双虎24年走过的每一步，都有着时代的印记。[详细]
销量同比增长18%，改变产品策略新推健康功能整体家居系列，开辟自有线上平台试水电子商务，解决所有员工吃住……左右家私的2012在行业环境的压力下踏实前行。和绝大部分家具企业一样，2012年，左右家私承受着来自外部市场环境和上游行业政策的压力。不一样的是，总裁黄华坤对"幸福"的理解和实践。[详细]
2011末，中国城镇化率超过50%，城乡结构发生历史性变化，中国已拉起史上规模最大、速度最快的"城市化"大幕。城市，本该让生活更美好，但发展步伐太快，空气污染、交通拥挤、资源紧张等"城市病"逐渐显现并加剧，正削减城市居民的幸福感。[详细]
日前，罗思敏与弟弟罗远翔出版《城市文艺复兴》一书，既记载了他29年的设计生涯，也包含他对岭南建筑文化的探索与创新。二十多年来，罗思敏与他的思哲设计中心专注于岭南城市的"缝缝补补"，甚至被业内人士公开戏称为"补锅佬"。从初次尝试的不成熟到后来的声名鹊起，他一步步地复活了广州记忆。[详细]
2012年的淘宝双十一促销中，家具行业的产品销量增幅远超预期。在媒体曝光的销量排行榜上，一个非传统家具企业位居前三——林氏木业。或许对很多人来说，这个完全以电商销售家具的企业在行业中籍籍无名。但5年间从数千元起家到如今年销量数亿，林氏木业发展的意义不只在企业本身，更在电商这个渠道。[详细]
2012年，"撤店潮"的字眼反复出现在各家居行业新闻中。卖场与经销商的矛盾激化、商业地产的租金高企、企业本身的经营不善等原因把家居业的渠道问题推至风口浪尖。康耐登也不例外，但其总经理张峻铭表示："经销商管理确实有难以解决的问题，康耐登店面更替率一直保持正常。"[详细]
2012年，美国MASCO集团旗下子品牌"Merillat美睿"入驻中国市场，与此同时，路达集团宣布正式展开在中国市场对美睿的运营。对美睿这个有着66年历史的北美橱柜品牌而言，此次"放权"给合资方是一次历史性的决定。而对路达这个成立了22年的外销"隐形冠军"来说，这次"分享"是其布局国内市场的一次关键性的加速度。[详细]
有媒体称，崔华峰是业界公认的主攻"东方文化"最用心、最厚重、最权威的设计师，而事实上，他也曾惊叹于西方设计，并在对比中发现东方文化的优势。20年来，崔华峰疯狂探寻东方优质生活方式，高举"当代·东方"的大旗，苦心钻研东方文化，并用新技术作支撑，以此完成"提高中国人生活品质"的使命。[详细]
余静赣充满了诗人和哲学家的气质，更善于把现实升华到理想境界，他怀揣了"让家乡富起来"的梦想，不断创新，不断勾画自己的理想国，但他又不是个空想主义者，总是在理想与现实中找到切入点与平衡点。[详细]
有媒体将姚吉庆誉为"中国第一职业经理人"。他却说："我只是恰巧在那个时间站在了那个地方。" 从1994年南下至2011年，姚吉庆曾站上4大行业的历史舞台。2012年，他低调离开欧派，就任慕思寝室用品有限公司总裁。他自认不适合做创业者，他的职业归属感不来源于企业所有权，而"来自内心"。[详细]
因为兴趣，林怡学在家具行业走了四十四年，疯狂与坚持并行。他说："我热爱这个行业，还想再做五年、十年。"如今年入六十耳顺之年的林怡学看起来依然精神矍铄，他希望别人眼中的他敬业、诚信，他希望联邦高登被越来越多的百姓知道并认可。这是一个跨越了半个多世纪的老家具人最简单的梦想。[详细]
2012年的广州建博会推出集成家居馆，这个中国家居行业首个以"集成家居"为主题的展馆吸引了大量行业人士关注。但喧嚣落幕后，大自然家居品牌管理中心总经理管琪林坦言，多产品线的成长之路远不是"集成家居"四个字可以说清道明的。[详细]
回首十年，他曾因长期的资金短缺要将一分钱磨成粉来用，也曾因电荒无法交货而一筹莫展；他曾因长时间没有正规展厅而要在开发室卖砖，也曾因佛山陶瓷产业转移而措手不及。正是这些曾经成就了简一陶瓷，也成就了如今的李志林。十年风雨的背后，他所坚持的不过四个字：大道至简。[详细]
从湖北到广东，从国营陶瓷厂到乡镇企业，从内地打工仔到公司第二大股东又毅然离开。何乾的思想在这些人生转折的过程中日渐成熟，如今的他可以坦然反思"当初的年轻"，却依然坚持着十年前的自己。[详细]
从2004年进入特地陶瓷开始，8年间，冯红健如戈壁徒步一般，带领彼时经营不佳的特地陶瓷，一路向前。他钟爱挑战，以"可持续性的发展"为经营哲学，充分放权给员工，希望他们都能有自己的发展平台。[详细]
2012年新的市场环境变化对企业提出了新的要求，如何进化产品结构、拓宽销售渠道、树立品牌形象成为了企业扩大市场份额的关键点。安华卫浴事业部总经理刘广仁对此有自己的解读，2012对安华来说不过是走一条新的进化之路。[详细]
和他一样在这个行业沉浮半个甲子的人不在少数，他们十几岁从木匠学徒入行，经历了改革开放三十几年的打磨成长为如今的民营企业家。但大浪淘沙之后，谁还能像他一样说一句："我就专心做好我的木工活儿就好了。"[详细]
面对去年的产业严冬，法恩莎卫浴提出了逆市求发展的核心战略。严邦平认为：没有做不下去的产业，只有做不下去的企业。在他看来，提升品牌服务、加强智能产品的开发、做好人才储备是企业顺应产业转型的必然途径。[详细]
