目前中国经济已进入中高速、优结构、新动力、多挑战的“新常态”发展期,家居企业如何适应“新常态”,让创新成为驱动发展的引擎,是值得我们思考与探讨的问题。而一体化是整个市场的发展趋势,企业发展到一定程度就要整合。
2015-01-11 查看更多 »
我们成立15年了,一共有61家会员,因为门槛比较高,要求是各个省比较有影响的房地产企业,所以一些著名的企业都在我们那。中城联盟去年产值是七千多亿。那么,我们转型中怎么跟互联网拥抱?今天我就跟大家交流一下对互联网的想法。
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2015年我们家居行业进入了新款消费时代,就是说我们的家每8年就要装修一次。2015年的家居市场等于2014年房地产销售面积加2007年和1999年的销售面积,虽然我们2014年的市场有所下降,但还是比2012年增长了5.6%。
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尊敬的各位领导、各位来宾、各位家居行业的企业家代表,大家下午好!很高兴能够在这里做一个关于中国经济的演讲,今天我们说经济步入新常态,那么新常态下应该怎么办?
2015-01-11 查看更多 »
中国经济已经从“奇迹”向“常规性”发展,具体特征表现为:增长速度将 持续放缓、通胀压力可能有所提高、收入分配将会持续改善、经济结构将变 得更平衡、产业升级速度加快、经济周期会变得更动荡。
在发展目标方面,增长速度应该服从增长质量,我们将告别以速度论英雄的 时代,切实以提高增长质量为中心,以质量取胜将成为新常态下中国经济的 大战略。
得“草根”者得天下,商业正道在C端。C端的思维,是窄众、益他的思维, 也是一种多维思维。移动互联网没有改变商业的本质,客户需要的还是差异 化的产品和极致的体验,体验的好坏直接决定产品。
现在是一个信息对称的时代,要做好互联网,最大的机遇就是信用对称。品 牌为什么要传播、要找人代言,潜台词是让大家对你信任,对你信任之后就 会降低标准。
2015年,家居行业将进入新款消费时代,就是说每八年消费者就要装修一次 。大量中高端客户在2015年会装修,这会给市场带来增量,所以我预计, 2015年的市场增量会超过7%。
目前中国经济已进入中高速、优结构、新动力、多挑战的“新常态”发展期,家居企业如何适应“新常态”,让创新成为驱动发展的引擎,是值得我们思考与探讨的问题。而一体化是整个市场的发展趋势,企业发展到一定程度就要整合。
广东欧派家居集团有限公司董事长 姚良松
大家居是一个趋势,谁也改变不了,但不是每个人都能做大家居,整合一个大家居也不是一件简单的事情。
中山四海家具制造有限公司总裁 何志雄
家居和整体家居一直都很泛,这个“泛”字一旦没有水了就乏了,所以要小心的泛。
喜盈门国际商业连锁集团副总裁 许惊鸿
供应链不断的整合和优化是未来竞争力的一部分,虽然走向海外的风险很大,但有风险也意味着有机会。
美乐乐家居网董事长 高扬
在家居的流通行业里面像美乐乐这样O2O的企业模式,十年里终成主流。泛家居、大家居、整体家居都只是一个名词,这些名词背后反映生意更难做了。
中国家具销售商联合会会长 王大伟
企业不用太强调是否一定要做大家居。传统企业更多的是在做商品经营,而移动互联网企业更多是做用户经验。我个人比较关注的是三个指标,即是否拥有极致产品、极致服务以及极致价格。
中城联盟执行CEO 潘定国
中国家居行业近20年来飞速发展,只实现了市场占有率与量的增长,我们还是很难在国际市场上看到中国家居的品牌效应。我们现在最需要做的就是提升整个品牌的附加值,把互联网理念中的极致产品放进来,当然设计也是其中极大的一部分。
中国著名室内设计专家 姜峰
企业在社会存在的价值最关键于能够给消费者创造更多价值,满足他们更多的内在需求。
欧派家居董事长姚良松
好的生活必须是适合自己,跟自己的文化、生活息息相关,才是真正个性化的生活。
四海家具总裁 何志雄
品质生活是要生活开心,不能因为对产品不满意烦恼,作为企业,不能为消费者制造麻烦。
尚高卫浴总裁 曹宇勇
所谓的优质生活不是钱越多越好,而是在任何收入水平下都可以享受美的生活。
楷模家居董事长 徐国芳
我们没法再以区域给品牌定性了,很多对市场的预测是没有科学依据的,顺势而为就好。
马可波罗品牌管理部总监 欧罡骋
现阶段中国设计师主要还是在为钱设计,这已经有一段时间了,这是我们的初级阶段。
中国室内装饰协会会长 刘翊
过多追求装饰奢华我认为是没有必要的,不符合中国人的生活,也不符合住房的居住功能。
中国建筑装饰协会会长 李秉仁
欧美家具慢慢变成时尚产业,广东企业可以借鉴,把产品附加值、品质、设计紧密结合。
J&A姜峰设计董事长 姜峰