复盘雷士控制权之争—家居建材行业能从中学习什么

2012年07月23日 14:11
来源：凤凰家居 作者：杨彬起

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施耐德：错估形势的产业大鳄

施耐德的目的，阴谋论者认为是要吞并雷士，而现实也提供了条件。

施耐德一开始是作为策略性股东被引进雷士的，吴长江表示，施耐德的加入有利于雷士在大型商业项目中的推进，也有利于雷士的国际化，而施耐德的电气产品则可以通过雷士照明旗下的3000家门店渠道进行销售。然而在整个事件中，一直低调的施耐德是最有可能从中渔利的利益方。

事实上在吴长江辞职后施耐德就开始行动，如雷士的非执行董事、施耐德中国总裁朱海领衔危机处理小组、前施耐德人员张开鹏继任吴长江成为CEO，而雷士股价大跌71%更是施耐德接盘雷士的大好机会。然而这全球照明市场的产业大鳄低估了经销商对吴长江的忠诚，错信了阎炎，也错判了舆论形势。

综上所述，吴长江成功将雷士、经销商和员工的利益捆绑在自己身上，一旦失去吴长江，雷士的价值将大打折扣，对阎炎和施耐德来说都是无法接受的。两害相权取其轻，最终阎炎还是选择了倾向吴长江，而施耐德则一再重申无意控制雷士，新上任的CEO则愿意辞职，吴长江再次凭借自身的强大实力回归雷士。