不是每一家企业都要做，但适合做电商的企业一定要花大力气去关注和推动。我们不能回头去看双十一电商成交量中的猫腻有多少，水军刷单退单有多少，我觉得关注这些问题的人眼光都太短浅了。我坚定不移地相信马云的话，五年之内我们这个行业也会做到电商销售的产品占总零售额的50%。很多人可能会怀疑这个判断，那我们立此为证。【详细】

我认为家居行业电子商务在5年之内不会成气侯。我不会去批评它，但是只要看得透的人都知道家居电商很难做。因为物流配送解决不了，未来只有企业以自己的配送渠道、服务渠道送到终端去，才能解决这一问题。此外，线上产品跟线下产品的冲突问题也很难解决。因此我认为，甚至10年之内，如果大家不解决盈利模式的问题的话，家居的电商很难有生命力。【详细】

家居行业有一个做电商的企业，声称已经过亿，但据我了解他们真的不赚钱。所有的B2B、B2C现在真的不赚钱。只有马云赚了。现在做电商所需的推广费和宣传费太高了。所以我们现在在做020，增加客户体验，给卖场一个线上的3D展示平台，消费者可以随时来逛。【详细】

科宝橱柜2013年将不再把天猫等电商平台作为卖货渠道，而是将其作为促进线下销售的渠道，例如在线销售优惠券，吸引顾客到线下消费。模式改变之后，用户将不能直接在淘宝上下单购买产品。科宝橱柜经过几年的电子商务探索，发现通过电商平台卖货并不是理想的模式。【详细】

电子商务是发展趋势，但从目前来看，它想取代传统零售方式还要很长时间。而企业要根据自身特点来找到一个适合自己发展的电子商务模式。反观做电子商务的家居企业，他们也到现在还有很多没解决的问题。所以除非等到电子商务慢慢发展，形成了比较成熟的模式，一切才有可能改变。【详细】

我们的电商不是为了赚钱的，是为了满足喜欢在电子平台购物消费者的需求，我们是另外独立的一个部门在运营电商。不过我们是盈利的，而且利润不错。但是我们也需要线下的经销商的帮助，他们为消费者提供服务，我们付出相应的费用。【详细】

我觉得三五年内，传统企业都不会在电子商务渠道上彻底发力。产品的品质和质量问题也不是林氏木业投入大量资金就能解决的，我们只能按照实际需求，尽量把事情做好。其实电商的市场太大，有太多不确定性，我们从来都没法估计未来的状况。所以，林氏木业要做的就是保证前进的方向，把路上遇到的问题一个个解决掉就好了。【详细】

从份额来讲，电商占的比例还不是很大，它还是一种销售方式，它要成为这个行业的主流销售渠道是不可能的。现在的成本在线上已经是很高了，我们有很多同行也在做，他们乘到1.5、1.6上去以后这个价格做下来还是亏钱，所以现在线上销售的成本并不比线下成本低很多。【详细】

电子商务肯定是未来发展的一条路，现在这条路在沉淀和被适应的过程中，它会越来越完善。但你要说现在电商对家居行业的影响有多大，我看还没有电商宣传得那么大。我当然希望电商在未来能取代传统渠道，省了很多中间环节。传统渠道也别埋怨，每个企业都是这么想的，只是现在还得依靠它们罢了。【详细】

可能未来几年电商占总销售的比例在家具方面还不会很大，但作为一个企业，我们应该正面对待它。现在是在尝试阶段，但未来很难说会不会有一天它会有特殊的发展。我们提前参与这个渠道，起码可以先拿一点经验，对往后的发展还是有好处的。【详细】