卖场并购进行图——盘点近年来卖场被兼并整合的事件

序号

事件

  收购或整合过程

     结果

1

欧亚达家居收购沈阳百利家居

2010年8月16日，沈阳老牌家居卖场百利家居被武汉欧亚达集团整体收购，并举行签约仪式与新闻发布会。当时欧亚达家居被看成是将使百利家居这个老牌家居卖场浴火重生的“救世主”。

但是在收购百利家居1年零三个月之后，欧亚达家居也败走沈城，仓促退出沈城家居市场。最终变成一个两败俱伤的收购案。这也提出了一个思考：什么样的并购与整合才是良性发展的？

2

欧亚达家居收购杭州天亿家居广场

2010年10月20日，欧亚达家居全面接管杭州天亿家居广场，并更名为“欧亚达天亿家居”，标志着欧亚达家居正式入主杭州天亿家居文化创意产业园。

这是一次直接进攻市场的收购案，总投资超过2亿元，定位高端文化创意产业商场。经过2011年整合招商，2012年开始，目前经营情况却一般，这跟欧亚达家居在整体扩张上败退有关。

3

居然之家收购东方家园北京3个店

2012年底，拥有13年品牌历程的中国本土最大连锁建材超市——东方家园在全国的卖场接连关门，濒临破产。2013年年初，居然之家收编东方家园北京3店。

2014年初，居然之家宣布在北京继续开设4家新店，其中3家均是收编东方家园关闭后的旧店。北京是居然之家的大本营，居然之家收编倒闭的东方家园肯定是为了进一步扩大、巩固北京市场。

4

顾家家居与欧亚达家居达成合作，斥资上百亿打造连锁商贸综合平台

2013年6月12日，顾家·欧亚达国际商贸城项目签约仪式举行。顾家家居与欧亚达家居集团合作，共同斥资上百亿元在国内三四级市场打造100家大型连锁商贸综合平台，其中位于山东临邑的顾家·欧亚达国际商贸城项目已经开工。

这是顾家向卖场产业链延伸的开始，也是一次工厂与卖场的整合合作，会带来什么样的后果？目前还很难预测。但欧亚达家居在一二线市场扩张基本已经败退下来是事实，顾家的加入有多少财力助它东山再起？值得怀疑。

5

好百年家居被华南城收购

2013年7月29日，华南城发布公告，以5.22亿元认购好百年家居75%的股份。华南城表示，认购事项可让公司利用好百年家居的商誉及其管理人员的经验，以协助公司建立家居装饰品营运业务。

近年，好百年家居逐渐走到家居业边缘，被收购是市场经济的产物，更是自身发展不进的结果。整合之后，可能随着华南城扩张的步伐崛起，也可能继续衰退。最终取决于大股东华南城的决心。

6

居然之家与万佳家居强强联合拓展西北市场

2013年10月21日，居然之家万佳雁北路店新闻发布会暨项目说明会隆重举行。这是居然之家和万佳强强联合成立居然之家万佳家居建材有限公司后的一次重大亮相，为甘肃乃至西北家居业的当下带来了一股飓风。

据说成立的合资公司的第一个五年规划是，截至2017年，连锁区域覆盖甘肃、新疆、青海、陕西，连锁店面达到10家。显然，居然之家希望借助整合万佳家居，加速西北市场扩张，加强与南方红星美凯龙的抗衡态势。

7

红星美凯龙成功收购吉盛伟邦

2014年2月9日，红星美凯龙正式对外公布成功收购吉盛伟邦，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜，未来吉盛伟邦品牌将继续保留，红星美凯龙将推进双品牌战略。

这可谓是中国家居行业近年最大的一起并购案，不仅掀起了卖场并购竞争的大潮，也意味着家具市场另一只“靴子”——卖场洗牌开始真正落地。