电商,从哪里开始?这是许多准备做电商的家具人的问题,更是那些在电商路上已经陷入迷途的人的问题。 这一期专题将从电商现存问题移到对电商出路的探讨,通过对行业内与跨行业的企业案例分析,找出家具电商从困境中寻找出路的方法,为许多正在做或准备做电商的家具人提供一些借鉴与思考。
电商,从哪里开始?
随着国家“从城市覆盖到农村”互联网战略的推出,家具电商的爆发期也即将到来。面对这种形势,许多家具人早已“心急火燎”。 如何在电商全面爆发之前,找到一个最适合自己的开端,为企业做电商打开一个漂亮的进场?这就必须对即将或者正在做的电商有所了解、有所研究、有所行动。而在此之前,认识电商、了解电商应该是最基本的开始。
电商,从“烧钱”开始?
去年不少广东的一线品牌都在尝试电商,投入都不低于400万元,但基本都打了水漂。看红星•美凯龙的电商,虽然烧掉了几个亿,但却连个“水花”都没见着。许多惨痛的案例表明,电商不能从“烧钱”开始,如果企业一开始就把电商定义为用钱“烧”出来,这样的电商注定不会成功。或许方法找对了,开始的切入点找着了,即使是钱不多但有生命力有创新力的小企业也可以做好电商。
解决三大问题,电商出路自然清晰
全国工商联家具装饰业商会副秘书长郭力兵对家具电商提出了3个问题:“第一,我们的线上线下如何平衡?第二,品牌和服务,最后一公里谁来做?谁做得更好?第三,制造商和渠道代理商的利益怎么平衡?” 正在准备做电商的家具人,或正陷入迷茫的电商人,如果对照三大问题,你的企业会被卡在哪个问题上?或许,当你弄清楚这个问题的时候,解决这个问题的时候,你的电商出路就清晰了。 [阅读全文]
顾家副总裁刘宏:电子商务对家具的发展很重要,但还不是最紧急的,未来一定会把重心往这上面转移,它是一种未来整个社会交往、社会发展的生活习惯改变的强大的趋势。
外界人看来,酷漫居做事不按常理出牌,已经不是一回两回了,这个“反面教材”似乎越当越上瘾了。
电商这条路看起来很美好,但是真正走下去却是要面临重重障碍,汪小康在“问题与出路—中国家具电商发展峰会”上,详细解读了居然之家的电商理念。 "
当所有家具人都奔着金山去淘金的时候,海尔日日顺家居却在别人奔向金山的路上干起了摆渡的事情,准备在最后一公里撬动电商。
2011年,王军由媒体转身投入电商行业,项目启动后,他带领非可居品的团队,在家具电子领域探索的步伐一直没有停下。
那些说网购的动力是便宜的人,远远没有看到电商更本质的一面,那就是满足了人性最大的幸福与享受:懒惰。