林江：新常态下的中国经济前景

2015年01月11日 17:37
来源：凤凰家居

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新常态下的中国经济不仅是指增长速度从高速转向中速，2015年还会以消费服务业为主，内需会发挥更大的作用。而在增长动力方面，随着转型升级的加快，我们会从依靠劳动密集产品的推动转变为依靠劳动生产力的提高以及创新的推动。中国经济的动力就在于创新。创新不仅仅是品质的创新、机制的创新，还是我们企业运作的创新、我们市场品牌的创新。在发展目标方面，我们还要更多的重视增长的质量和效益，而增长速度应该服从增长的质量，我们要从过去依靠数量扩张转变成依赖创新的引领。

在体制转型方面，中国将会呈现出有效的政府加上有效的市场，这是党的十八届三中全会以来给我们引领的道路，就是说政府必须是有效的，市场也必须是有效的，缺一不可，这是中国特色社会主义的主要特征。

以质量取胜将会成为我们国家的大战略，也是我们企业的大战略。未来两年是增速政府的时期，也是增长动力和发展方式转换的关键期。所以大家最近留意到央行不断的释放出信号，2015年是央行的风险控制年，控制什么风险呢？控制金融风险。所以我们可以看到中国要实施适度宽松的货币政策，近期央行减息和变相降低存款装备金就是给我们央行会适度宽松的信号。如果不是的话，就会对2015年的稳增长带来一定的压力。但是我们也要警惕这种宽松会不会带来金融风险，所以2015年是金融风险的控制年。

提高增长质量的口号，已经提出了多年，现在到了非做不可的时候。我们将会告别以速度论英雄的时代，切实以提高增长质量为中心，以质量取胜将成为新常态下中国经济的大战略。而在思维方式转变方面，刚才也提到了质量决定速度，中央将会强调我们所谓的“六可”的质量指标。而速度指标应该成为应变量，以质量指标倒退增长速度保障我们增长的质量才是合适的速度。如果能够加大投资力度，这一方面是好事，但是与此同时我们也要警惕这会相应的增加地方的财政金融风险，加剧产能过剩，所以中央政府不以速度来论英雄，而以质量作为考核的最重要指标。

与此同时，我们也要防止短期之内经济增长速度下滑过快、严重损害增长质量，所以我们宏观调控的艺术在于把握并不大的合理增长的速度空间。对我们家居行业的企业来说，企业盈利模式的转变也是关键所在，在刚才提到的“六可”指标中，企业盈利是最重要的。如果我们原有的高速盈利的增长模式不变，当经济增长速度低于7%的时候，有一半的企业会出现亏损，所以我们要从高速增长的模式向中速发展转变。

在座的很多人是从事互联网行业的，因为互联网跟我们家居行业的关系很密切。我们可以看到2015年是我们改造传统产业巨大潜能的一年，这也是我们互联网的同仁们可以跟我们家居行业的同仁欢聚一堂的原因。互联网技术将使这一轮的重组跟以前大不一样，我们可以看到去年11月11号，一天570亿人民币的网购成交量。只是拉近互联网技术和传统行业的距离，就能大幅度降低生产和交易成本，提升经济效益和企业效益。

我建议大家留意一下近期李克强总理去深圳视察的时候，去了刚刚成立不久的微众银行，而微众银行代表的是新型的互联网银行，跟一般的银行不一样。一般的银行靠的分支机构的扩张、靠存贷款的利差作为盈利的来源，而互联网银行不一样，它没有分支机构，靠的是基于类似腾讯这个庞大的社交媒体、社交网络的潜在客户群体。你一人给他一块钱就不得了，更何况一人不止给一块钱，这样就构成了互联网银行新型的资金来源。而在业务方面，他们也不是银行经理跟客户谈、给企业提供贷款，而是依托大数据，这样就可以有效的降低银行的成本，因为他们不需要大规模的扩张分支机构，不需要购买物业，不需要支付租金，不需要支付管理人员的成本，连买五险一金的钱都省了。

尽管互联网银行在中国只是开始，还不能挑战传统银行的地位，可是这是中央倒逼传统银行做出改革创新的举措，这是在2015年金融领域已经进行的创新。我们家居产业，依托互联网，也会迎来新的春天。

另一方面，我们将会形成具有长期、稳定、国际竞争力的企业。任何一个国家都不可能在所有的行业具备国家的竞争力，但一定有一批有长期稳定国家竞争力的行业和企业，由此来形成全球的分工，其中也包括我们家居行业。其实，尽管家居行业不一定是在技术含量方面最高，但是如果能够跟现代的信息技术紧密结合起来的话，它作为最有影响力的传统产业，完全有可能成为具有稳定竞争力的行业，甚至是国际竞争力的企业。