9月10日下午，由中国家具协会、上海博华国际展览有限公司主办，《家具时代》杂志战略策划及协办的《通往下一个30年的竞争力——中国家具业战略发展峰会》如期在上海浦东新国际博览中心E1馆M19会议室举行。
2014-09-10 查看更多 »
2014年高速增长的中国经济开始趋于平稳，而盲目扩张导致整个家居行业产能过剩的弊端正逐渐浮出水面，中国家居行业正处于艰难转型升级时期，产业革新已经成为推动中国家居行业发展的共识。
2014-09-07 查看更多 »
这些年外部的经济环境总体比较低迷，竞争加剧，要求企业要有更高效率的资源配置；另一方面，这也是企业自身发展的要求，传统的方式已经不太管用了，要求企业从内部进行突破。然而，究竟几多成功，几多成仁？我们可以拭目以待。
2014-09-05 查看更多 »
中国家具业战略发展峰会
活动主题：通往下一个三十年的竞争力
活动时间：2014年9月10日
活动地点：上海新国际博览中心E1馆M19会议室
主办单位：中国家具协会、上海博华国际展览有限公司
战略协办及策划执行：《家具时代》杂志
独家网络合作：凤凰家居
行业正处于经济增长的"换档期"，由高速发展向中低速发展转变，前10年增长速度是20%，然后是10%多一点，到2014年上半年是12%。这样由高速发展到均速发展，中央提出叫"常态发展"。
像美乐乐、林氏木业等电商成功案例，被市场充分介绍并夸大，会造成更多企业想与电商沾边。但电子商务，将来可能不会被另列出来，所有的公司，大、中、小都会使用这项技术，因此将来的业态会公平、公开、公正。
索菲亚这几年的发展，依托于以下的三方面。一是工业化的布局，二是信息化建设，三是产品线延伸，这都是未来增长的动力。
以互联网技术为基础的大数据时代已经来临，这个时代的特征就是依靠组织建立起来的法则，规则都在迅速改变。这个变革时代，我们认为常规思维可能意味着落伍，持续创新成功的思维将迅速被颠覆是创新所取代。
交者自清，接者自立。我父亲直接退下来了，我作为接班人要自立、要想做。就像创业，要坚持住，耐得住三个"三年"——九年的寂寞，耐得住同行的竞争，尤其是我们这个行业的残酷竞争。
对于中国家具的企业创始人和决策者而言，下一个30年，最重要的事情是我们的品牌是否可以成为消费者定义的品牌？我们的名字能不能留下来？怎么留下来？而且这几个字，到底具有什么价值？倒推回来，我们要看到，现在我们要干什么？
无论做品牌还是做制造都要创新。当年我们做引进，才知道怎么做好的家具。但是进口家具的市场份额很小，我们做了3年之后，决定这个展览会一定要转型，所以我们就转型做出口导向。因为改变、因为创新，上海展览会才够走到今天。
曲美董事长 赵瑞海
传统家具企业把互联网想得很简单，觉得它是一个新的渠道，能帮助摆脱传统的管理问题、系统问题等，但最后他们实际上还是会碰到很多难题。
我们不是非得做电商，而是应该分析如何发展企业才会更理性、更持久。是不是我们的企业都要做大？都要做到100亿、200亿？这不现实。企业能做好，能做得有社会责任，我觉得就足够了。
现在的企业应该合作，你有你的优势，我有我的优势，没有什么是不能合作的，没有什么是传统的、什么是互联网的。而且将来，电商跟实体产业的融合会更多，包括行销模式、产品模式等都在中和。
美乐乐CEO 高扬
很多想做家具电商的企业，都是传统家具背景出身的，他们已经有了一套现有的生产、营销体系，因此互联网对他们来说只是多一个营销渠道而已。
传统家具企业虽然有很多资源，但如果把电商当成不重要的配角来对待，往往就会做不好。
互联网是一个驱动，不仅能从营销端提升效率，整个的门店、供应链，包括广告、人员配置都围绕它展开，没有传统的包袱。围绕这个展开之后，你会发现这种思路是以互联网为出发点，再展开线下供应链资源。
策划：凤凰家居
报道团队：蒙辉 章靖玥 谭韵怡 杨彬起 蒋玉珍 李丹
专题：杨彬起 谭韵怡
-优质家居门户-
-全球设计资讯-
时尚 新锐 高度 品质
