敏华控股黄敏利：十年后才是家居行业整合潮流的开始

2014年09月05日 14:41
来源：凤凰家居 作者：谭韵怡

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家居建材行业正在开启一个整合时代。一方面，这些年外部的经济环境总体比较低迷，竞争加剧，要求企业要有更高效率的资源配置；另一方面，这也是企业自身发展的要求，传统的方式已经不太管用了，要求企业从内部进行突破。因此，凤凰家居推出“大整合时代”2014秋季家具展特别策划，就家居行业整合话题采访了敏华控股主席黄敏利。

敏华控股主席黄敏利

【凤凰家居】：家居行业迎来了一个整合的时代，您认同这个观点吗？敏华在整合方面是有什么计划呢？

【黄敏利】：借助金融发展企业，我认为企业本身要做好自己的事情，跟上市没有直接关联。另外，收购合并的整合，根据欧洲和美国的经验，他们是在三十年代到五十年代那个时期。我们中国企业随着改革开放发展了三十多年，第一代人要交给第二代人，还要超过十年以上。如果第一代人交不过去，他就有可能会卖。第二代接回来了他又不想做，也有可能会卖。第一代人把企业当成儿女来养，现在硬着要去整合，难度是相当高，没有太多的人跟你买。中国还要十年左右，才会是一个整合潮流的开始。

【凤凰家居】：敏华有这个计划吗？

【黄敏利】：我们最近整合了行业的资源，以前都做全功能的品牌，会介入固定款的领域，也会进入整体房间的领域。

【凤凰家居】：这个可以说也是敏华在转型？

【黄敏利】：我们现在是横向发展，我们原来在纵向发展。

【凤凰家居】：横向发展大概还会延伸到哪些方面？

【黄敏利】：目前来讲还是在专注在软体。但是我们会做很多不同的品类，而且会把品类做强。做专业，这是消费者未来的需求，他们对购买产品希望找非常专业的人。

【凤凰家居】：就是要细分的意思吗？

【黄敏利】：细分，一定会在品类里面做细分。

【凤凰家居】：消费者的定位会不会细分到哪一个层面呢？

【黄敏利】：我们也会。接下来消费者的层面，我们有贵族店会针对四十岁以上的人。有些店会针对二、三十岁的，很年轻的，很时尚的。那这个顾客的层面会分得很细。