2013中国室内设计周设计师招待晚宴圆满举行

2014年01月14日 15:10
来源：中国室内装饰协会

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下面一个转型我想就是生产运营模式的转型，生产运营模式，我觉得原来的管理还是比较粗放的，实际从近几年来，特别是一些设计公司不管是境外还是境内，生产运营模式已经越来越精细化，EPC现在很流行，EPC原来是以施工为龙头的设计施工一体化，现在以设计为龙头的设计施工一体化，原来还是工业这一块，或者创意这一块不行，所以这是我觉得生产运营模式，设计施工一体化的话，和我们原来的意识不一样，现在有些设计公司已经在做这些了，这是一个。另外一个就是项目管理日趋精准，大家知道项目管理，现在的项目经理队伍缺失，项目管理我觉得现在越来越精准，这里面有一个，如果我们要上市或者准备上市，或者已经上市公司的话，有一个POC管理，POC管理也就是我们完工百分比的管理，这种管理我觉得很科学，它是对我们现在可以这样，证交会对所有的上市公司都要求你对完工百分比进行管理，你和业主谈的设计费和你下面设计团队设计的工作量不挂钩的，什么概念？他通过人工式的核算，然后明确这个项目应该是多少成本，里面有人工成本、有直接成本、间接成本，还有风险成本等等，你和业主谈的费用，有时候会谈的很高，有时候会谈的不理想，这种项目的精准性对我们设计师团队的引进和培养，以及我们的稳定起了至关重要的作用。所以我这里只能简单的说了，因为POC是一个很大的系统工程，我们现在因为集团准备在上市，这一块我在做的只有，我觉得很累，因为有六大模块。而且它和我们的内控制度的体系完全挂钩，它还要和软件挂钩，什么概念，你以后所有的帐单都是在软件上面，填在表格里面，有软件自动来进行统计归纳，最后自动报警，当你的成本出现什么离谱的地方，就会报警。这种转型就是我们项目管理的精准性转成为这样。

第三就是薪酬制度的改革，大家知道薪酬制度实际很重要，特别是我们现在改革开放这么多年，社会发展，现在大家知道有一个很大的问题，就是管理学基尼系数，贫富差距日趋严重，我们设计师，我这里不一定准确，我有时候也说，曾经把设计师、建筑师作为高收入者，为什么呢？因为我们设计师都比较张扬，都喜欢开名车、穿名牌，所以他们就统计我们设计师高收入，但是实际我知道，我们的设计师很辛苦，真的是熬夜，从我们现在的收入和我们精神的付出不成正比，我这里讲的是什么薪酬制？怎么规划企业的薪酬体制，实际更为关键，就是由原来的我们要向年薪制专制，年薪制不是老板简单说一个数字就是年薪制，要建立一套薪酬的体系，你要分岗位，岗位职责要明确，要加上一定的考核。

第四转型的就是手段的更为丰富，市场需要全方位的团队，我们现在转型的很好，设计师与设计师之间的合作更加加强，优势互补，强强联合，通过战略合作也好，通过形成新的投融资也好，变成一个新的资源，这也是转型的一个很重要的方面。

最后一个谈谈品牌的转型，刚才耀光把品牌转型已经发挥的淋漓尽致，大家知道有四个字叫衣食住行，衣食住行，品牌最缺的是我们住，衣服中国品牌已经有一点了，食也有，行，我们的交通工具也有一些品牌了，但是实际大家再想一想我们的住，我们的设计上面有品牌吗？实际很少，这种品牌我觉得需要我们在座的各位设计师也好，我们各位的行业协会领导也好，是要不断推崇的，就像郑老师所说的，我们不要过于担心，设计师的品牌我觉得是很关键的，就像我举个例子，一开始重点宣传杂志，后来重点宣传我们设计师，原来公司流失率四百个团队，每年的流失率是五到六个，比例很低，但是这种流失里面还包括什么？他不做这个事情，他做其他事情去了，我说他跳槽率很低，所以这是一个设计师的品牌，你们担心的，我举了一个佐证，你不用担心了。第二就是企业的品牌，我现在有点担心，我们各个行业都在搞交流活动，有一段时间一直提倡个人品牌，你们可以看到，我们平时做都是没有单位的，都是以个人，我很担心，在刚开始的时候，我觉得设计师品牌需要，但是如果发展一定阶段，企业品牌更为关键，如果和国际竞争，他认的是你企业，认的是你富有一定法律和财务责任的企业，而不是你个人，你个人没法承担所有的责任，所以我有呼吁我们的协会，在品牌宣传的充分，不要忘了企业的品牌更为重要。

这是我对中国室内设计转型的一些沟通，有不对的地方请大家批评指正，谢谢各位。

杨冬江：刚才沈立东院长作为大型国有的设计院，提出了他的想法和面临的问题、挑战和困难，第三位我们有请深圳市姜峰室内设计有限公司董事长、总设计师姜峰先生做出他的一些见解，有请姜峰先生。

姜峰：今天非常高兴，今天能够有机会跟各位老师、各位同行在一起见面交流，我觉得也是一年到最后，是一个很快乐的事情，也是一个丰收季节最终的庆祝。刚才耀光兄和立东兄都从他们的角度阐述了对设计转型的看法，我觉得刚才郑老师讲的非常好，能够从一个宏观的角度，把中国室内设计近30年的发展，进行了一个综述，而且提出了未来转型的一个大的方向，耀光从一种生活的态度跟各位设计师进行了分享，立东从设计管理跟大家做了一个交流，我从一个点，一个侧面跟大家分享一下我对设计转型的一点看法，这个主要是更多的从一个设计的理念和设计的潮流做一个分享。

今天也是很有意思的是，今天早晨从深圳来北京，我也是第一次到了深圳的新的T3航站楼，看到一个巨大的新潮的建筑展示在我们眼前，这几天大家可能在微信上也都看到了很多关于T3航站楼的照片，这跟我今天的分享做了一个佐证，等一下我想在具体的跟大家讲一下。今天我的题目叫做《设计的革命》，这正好契合郑老师转型这一点，跟大家做一个讲解。大家知道，俄国的作家说过，当歌曲和传说已经缄默的时候，建筑还在说话，人类从猿人到今天的人类已经有很多奇迹，新的建筑被赋于了新的内涵，科技在进步，我们的设计也在经历了着一次又一次的革命和创新。

我们简单的回顾一下建筑历史的发展历程，我们看到这些在人类历史进程当中，被人们无数称道的奇迹，也给我们的文化有了一个深厚的积淀。我们简单的把历史的发展分个阶段，大概分三个阶段，第一个阶段称为20世纪前的古典主义，大家知道，古典主义从古希腊、古罗马，到之前的巴罗克、洛可可，几个世纪的发展，他给欧洲的文明或者世界的文明带来了巨大的影响，应该说从某种程度上奠定了欧洲闻名或者世界闻名的一个基础，所以古典主义具有重要意义。但是古典主义也带来很多负面的影响，比如说古典主义建筑更多的是跟宗教有着密切的联系，他给我们的感觉往往是对称、严谨、灰暗、压抑，所以说人们在长期这样的建筑的这种阴影之下，不免对建筑产生了更多的是敬畏。

那么随着科技的不断的发展，到了20世纪工业革命之后，建筑也被赋于了新的生命，那么这个新的生命就是新的技术产生了，给建筑提供了不断的支撑，人们在追求功能的同时，也希望去掉繁琐的装饰，能够回到建筑最核心的本体，这个时候我们说就产生了一次质的革命，古典主义被现代主义所替代，包括这些知名的现代主义建筑，在20世纪不断的涌现，现代建筑最大的贡献就是说他把现代的生产技术和装备技术应用到了建筑的建造史上面来，为人们提供了更多可使用的空间，当然现在建筑发展到一定阶段，也产生了他自己的一些缺点，比如说他过于追求功能，过于强调这种建筑的工业化的感觉，忽略了人们对内心情感的这种期盼，感觉到处都是硬硬的线条，没有人情味，所以在20世纪末期也面临巨大挑战。

那么还好到了21世纪有了新的记住应运而生，这就是我们现在称作的结构主义，我们可以看到著名的建筑洛杉矶的迪斯尼音乐厅等等，结构主义的产生在某种意义上是建筑史的一次革命，我们不敢说21世纪现代建筑讲究被结构主义所替代，但是我们可以确认结构主义将在21世纪掀起一股巨浪。刚刚我说到的一个巨大的建筑，深圳的T3航站楼，就是最新的一个结构主义的作品，令我们感到意外的是越来越多人非常能够接受这样的作品，而且我们也正在接洽的另外一个结构主义的项目就是深圳的现代艺术博物馆，也是采用的结构主义的风格，包括等一下我介绍的大连的国际会议中心等等，那么这就表明结构主义得到了包括专家，包括市民在内的众多人的接受。

所以说结构主义它是对原有的结构主义的一种破坏和分解，他是通过错位、叠合、重组等过程，利用偏转翻心等手法，不安定却富有运动感的形态，他从一个本质上，应该说对现代主义这种正统的水平垂直构成了批判性的继承，所以说从逻辑上也否定了原有的基本的一些设计原则，我觉得这也是人们审美观念的一种提升，包括很多工艺产品，也从直线条转变为曲线条，包括高迪，他在一百年前这样的时间内就能做出那样多的曲线的建筑，而且他有一句名言，直线只属于人类，曲线是属于上帝的。结构主义从某种程度上，迎合了人们对这种曲线，对这种情感的需求。所以他对现代建筑来说，又是一场革命，为建筑带来了新的内涵和生机。

那么我们小节一下，就是说建筑发展的历史证明了每一次的设计革命都是一种进步的开始，而每一次建筑新的变革也充分引证了哲学发展观否定之否定的发展定律，新的事物要诞生，就必须对旧的事物有所继承性的批判与否定。我的理解郑老师整个讲座的一个核心就是一个变，所以我想今天我这个课题，也是应合了郑老师的这样一个观点。

接下来我想通过一个案例跟各位分享一下，我们在结构主义这样一个大的思潮影响下，近期完成的一个比较重要的项目，因为也很巧，刚刚在香港举办的亚太设计大赛，我们项目获得了铜奖，对我们来说也是一种鼓励，这个项目是大连国际会议中心，大家看到，14万平方米，是由著名的结构主义先锋派大师蓝天组做的设计，他的英文名字叫（英文），当时这个项目当时引来很多著名的建筑设计公司参与，包括扎哈，包括很多美国、欧洲其他的建筑公司参与，最终蓝天组独特的设计方案，获得了大连市政府的认可，那么这个项目最主要的目的是为了大连举办的夏季达沃斯会议场馆所用，我们知道达沃斯是瑞士的一个著名小镇，中国政府也希望中国能够举办类似像达沃斯这样的世界经济论坛，就在大连和天津两个城市设立了夏季达沃斯论坛，那么大连作为一个主要的会场，迫切需要这样一个场馆，所以说就通过国际竞赛，招来了蓝天组为他们设计这样一个具有标志性的建筑，这个建筑是在大连的东港，依山傍海。奥地利蓝天组大家知道的就是慕尼黑的宝马中心，通过不规则的多支撑的大型悬挑的空间的钢结构，把建筑支撑起来，应该说通过这种旋转、扭曲、翻转，把大连山海，这种城市的特色表现的淋漓尽致，应该说也是一个，如果不是放在大连，放在北京、上海这样的城市，我想会引起更大的振动。