景上家居邓登建:慢下来 把基础做好
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12月26—28日,“融合:转型的力量——第二届中国家具品牌节暨2014中国家具论坛”在云南丽江召开。论坛期间,凤凰家居采访了景上家居董事长邓登建。
景上家居董事长 邓登建
凤凰家居:本次大会的主题讲到融合也讲到转型,对于景上来说,您是怎样认识这两个课题的?作为四川家具圈里第二梯队的代表性企业,景上又是否需要转型?
邓登建:在现在的大环境下,我们首先还是要慢下来,把基础做好。我们现在建新的工业园,现在要建10万平米的,现在就建5万平米,而在这5万平米里,投入的设备要先进,做出好东西,选材要让老百姓放心。董明珠说我们要做诚实的企业,景上也一直在这样做。我们不一定要追求做多大,但要改善生产。
凤凰家居:所以更多的还是在做内部的优化跟调整?
邓登建:就像董明珠说的。第一你要把产品做好,然后品牌要被人家认可。现在我们的产品定位就是在往高做,打造整体家具,讲究搭配。以前成都家具都是做电视柜、做床、做梳妆台……但现在我们都知道要从客厅出发,从卧室出发,好的沙发要有好的茶几配,电视柜也要做整体的,这样也可以增加客单价。
凤凰家居:您讲到做这些内部建设的工作时,核心的东西在于要慢下来。但当外部竞争尤其激烈的当下,慢下来或许就意味着更容易被淘汰?
邓登建:你要看每个企业的实力。这几年景上也算跑得快的,在衡量了外部环境和内部能力之后,我认为我们现在还是该慢下来。
凤凰家居:这个“慢下来”有没有被动的成分?
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