系列报道之四：家具“达沃斯论坛”12月走进丽江

2014年12月12日 15:13
来源：凤凰家居

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随着行业融合趋势日渐明显，全新的游戏规则正在形成，在规则的制定过程中，谁能领先一步接受融合，谁就握有制定规则的主动权。在云南，在丽江，这个茶马古道经过之地，中外文化交汇之处，商讨中国家具行业融合转型的大计，恰逢其时。丽江，也将因为第二届中国家具品牌节的举行，再次掀起家具行业头脑风暴，成为中国家具行业转型过程中一盏极具象征意义的领航灯。

当第一片茶叶，由中土传到青藏高原，出现在吐蕃贵族的饮食中，一条世界上海拔最高的文化传播古道——茶马古道，便从唐宋穿越数千年，蜿蜒至今。云南丽江，茶马古道上必不可缺的中转站，中土与番邦的文明在此交汇，以一块块茶砖为介质，开启了唐宋中原与外族的沟通大门，各族文明，通过这条古道，得一空前融合。

一座滇西北小城，500多名意见领袖、经济泰斗、行业精英将齐聚于这座拥有近千年历史的小城，共同为当下的家具产业把脉。一连串数据和参会人身份表明，通过丽江这座代表着文化交流的名片，融合正成为中国家具行业转型过程中，必不可少的力量。

互联网的发展，让世界的交流空前迅速，地区与地区，行业与行业，上游与下游的合作日趋频繁，融合，已经成为互联网时代，世界的关键词。而只有更加开放、包容、多元的机制，才能让传统制造业变得更高效。

在产业发展的不同阶段，融合的方式各不相同。发展中前期，需要挖掘现有产品的潜在市场，通过横向地整合，能够在不影响主营业务的前提下迅速实现规模扩张，扩大市场份额。而在产业发展的后期，则需要更稳定的上下游支撑，来维持激烈竞争中的消耗。于是，整合上游资源以获得强有力的供应，整合下游资源，可以更贴近消费者，了解一线市场的需求。同时，在对上下游的资源整合中，被延长的产业链还能为企业提供更多的利润空间。完成横向和纵向的资源整合之后，标志着产业成熟期的到来，这时，通过跨界融合，抵御外部环境的变化，将原有的品牌、未利用的资源，与其他行业进行融合，分散风险，提高利润率，扩大影响，集众人之力，助推行业发展。

美国已经经过了五轮整合浪潮，造就了诸如微软、苹果、沃尔玛、亚马逊这样的商业巨头，中国正在经历第一轮融合浪潮，经历着从横向整合向纵向、跨界整合的阶段。而对中国家具产业来说，融合的历程才刚刚开始。

在这样的大背景下，中国家具品牌节和中国家具论坛组委会将“转型——融合的力量”作为2014年度主题，移师丽江举行第二届中国家具品牌节和中国家具论坛。

云南作为中国西南重镇，在泛亚经济圈中，起着重要的中转纽带作用，随着中国—东盟自贸区的建成，云南的桥头堡作用不言而喻。对家具产业而言，云南有着更重要的战略意义——家具成品从这里转运至东南亚、南亚各国，而东南亚、南亚的优质木材从这里输入国内——上游供应链和下游销售链条在这里交汇，要完成对全产业链的把控和整合，在云南建立强大的集散中心和仓储物流体系必不可少。同时，云南当地也拥有丰富的森林资源以及广阔的家居消费市场。据统计，云南省境内，家具产品的销售额每年以两位数的比例增长，2013年更是达到了31.9%，拥有雨龙、得胜、港都等本土卖场，以及红星美凯龙，居然之家等国内连锁卖场，市场需求巨大。

12月26—28日，“融合：转型的力量——第二届中国家具品牌节暨2014中国家具论坛”将走进云南，让我们相约丽江，在玉龙雪山脚下，共论“融合”。