精英专访：树高方荣—访世友地板董事长倪方荣

2012年05月10日 21:40
来源：家天下

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华丽地"弯道超车"

2008年的冬天是一个真正的寒冬。

金融危机爆发，曾经繁荣的地板行业一时间风生水起，短短数月里不少地板品牌在市场上消失了，这让中国地板业蒙上了一层阴霍。

冬天，是弱者"饥寒交迫"、愚者"青黄不接"、强者"持猎取物"、智者"伺机而动"的季节。冬天也是资源优化、万物优胜劣汰的季节。当我们回头重新审视2008年，不得不承认，透露着阵阵寒意的2008年并不是一片漆黑，在这个寒冬中，产业整合加速，品牌力量逐渐凸显，依然可以看到逆市飞扬的力量。

倪方荣的目光穿透雾霭，看到的却是另一片气象。他判断，当前正值中国城镇化的加速阶段，巨大的市场需求一定需要大品牌，这会推动地板行业的大发展。此外，地板行业仍处于"春秋战国"时代，"强者更强、弱者更弱"的形势显露无遗，而金融风暴实际上加剧了大浪淘沙的速度，"世友"在危机下要做的事就是做大做强。

2009年，春天已经快要来了。

牛年农历新春刚过，倪方荣已经率领着一支队伍在准备新一年的展会。过去的一年，木地板行业面临了一次严峻的考验，但是世友在行业整体滑坡的情况下，销售量比上年同期增长了36，地板专卖店增加了175家，企业效益、品牌度、客户满意度、市场占有率均得到了大幅提升，可谓逆势上扬。倪方荣相信世友在刚刚到来的牛年里，一定会牛气冲天，让业界瞩目的。

世友每年都要参加国内外展会近20次，而全国排名第二的第十一届上海Domotex国际地面材料及铺装技术展览会，是公司在2009年里第一个重要展会。当时的市场环境，已经有不少企业在缩减展会经费，但世友却反其道而行之:全场最大的500平方米展位、气势恢弘的欧式城堡、高耸入云的品牌大旗、六位外籍艳丽模特的走秀表演、美国音乐家的萨克斯完美演绎……3天150万元的投入打造了世友历年参展的最大阵容，也使之成为本次展会最大的赢家。

前几年市场行情较好的时候，世友展位面积也只有200至300平方米，总投入几十万元。这一年受全球金融危机影响，市场行情不如往年旺，但世友参展的展位面积和总投入却大幅度增加。

世友没有"猫冬"，它要在非常时期全力进攻。

推出高端品牌"世友世家"、拓宽销售渠道、扩大生产规模、重新组建分公司模式和产品经理模式、组建品牌中心..

世友抓住"弯道超车"的时机，全方位壮大公司整体实力。

趁着在这次展会上高端品牌"世友世家"的全球首发仪式，世友木业吹响了进军高端消费市场的号角。世友这一年的销售门店从757家增加到1000家，同时，又租赁了毗邻老厂的3家地板企业的闲置厂房，建设了面积达1.5万平方米的物流中心，组建了两条被誉为中国地板产业自动化程度最高、生产线最长、工艺最先进的铁晶面生产线。