曲美电商:一半是尝试 一半是激进
经营企业的本质问题在于回答如何才能做到持续地发展,企业家经营企业最根本的问题在于回答今天、明天、后天的钱从哪里来,不是说今天猛挣了几十个亿,明后天就完蛋了,而这恰好是一批中国企业现状的写照。——姜汝祥
2009年,曲美家具试水电商。在曲美家具官方网络商城上线后不久,曲美家具淘宝店也同年营业,正式入驻淘宝平台;
2010年,曲美举办首个网络家具团购活动——曲亿团。整个活动持续40多天,最终以1.35万个订单、近1亿元的销售业绩打响电商品牌;
2011年,曲美制定了一个5年实现100亿的目标,而这一年家具业遭遇了行业危机,很多急于寻求突破的家具企业纷纷试水电商。
2012年,曲美家具天猫旗舰店在双十一期间突破单日销售万套,成为为数不多的单日销售额破千万的企业。同年,曲美进一步推出定制品牌B8,打造出一个三维电子商务平台;
而进入2013年,曲美似乎又在酝酿着对电商板块进行调整……
从2009年至今的五年,曲美一直在不断摸索网上卖家具的创新点与机会。从最初的团购模式到O2O模式,再到后来的电商定制模式等,曲美逐渐形成一套独特的电商模式,成为行业公认的现阶段做电商最成功的家具企业之一。行业有人曾在网上点评说:“曲美是传统家居企业中做电商最早、走得最远的企业。其中辛酸苦辣,曲美人来体会。传统家居企业的电商化道路应该还在探索的初期,先行者要付出很多代价,但以后的收获可能也会很大。就目前阶段而言,曲美的电商探索应该是成功的,即使还存在不少问题。”
成功需要肯定,但问题也不容忽视。曲美尽管对电商模式的探索有许多成功之处,但是仍有许多问题需要一一解决,比如经销商的协同意愿不高,最后一公里配送依然问题多多、业务摊子过度扩张等等。因此,比起已经取得的成功,更多行业人关注的是:未来,曲美的电商路能走多远?
一次体验式调查
最近,笔者对曲美的电商销售模式做了一次体验式调查。
7月24日,笔者在京东商城看到曲美家具官方旗舰店针对10月结婚季推出了一系列促销活动,如“买一送一”、“买床送床垫”、“一站式套餐”等等。其中,“一站式套餐”包括沙发、床、衣柜、餐桌椅、书桌椅等,从客厅到卧房再到餐厅的家具基本都包全了,而套餐价才14999元,还有1998元床品赠送,价格非常实惠。网站上,产品图片拍得精美不已,介绍也非常详尽,看得笔者心动不已,唯一不足的是商品评价栏没有任何购买记录与评价。基于网购习惯,很多网民在网上购买产品必定会查看商品评价,如果商品评价太差或者没有购买记录的话,消费者一定会打消购买念头。
更何况家具跟其他商品不一样,它不仅是耐用大件消费品,而且价格基数也偏高,怎么也要看过实物之后才放心。
7月25日,笔者假扮消费者来广州琶洲吉盛伟邦曲美家具专卖店,表明想看一下网络销售的实体样品。但一名导购员告知笔者,该店代理、展示的是曲美家具高端品牌系列,不做网络销售部分,所以店内没有实体样品可以看。
几番辗转之后,笔者又来到广州维家思家居博览中心曲美家具专卖店,据说这家实体店设有网络销售,可以体验到线上的产品。走进店里,导购员很热情地给我介绍了曲美家具的几个系列产品,但就是没有看到网络系列的产品。咨询之下,导购员才说:“网络系列没有展示出来,因为网络系列卖得很便宜,要卖很多套产品才是其他一套的价格,而店面租金很贵,店里的面积也有限,所以只能摆价格贵的产品了。”但随即她又说“如果你需要,我们也可以帮你配置在网上看中的那一套产品,价格跟网上一样还可以享受免费送货服务。”
笔者进一步询问在网上下单与在专卖店下单有什么区别,是不是都由他们店负责售后服务。该名导购员却表示,如果在网上下单,物流配送安装等售后服务都由工厂总部负责,跟他们专卖店没有任何售后服务关系,所以只能跟工厂总部协商,而且售后配送可能要付费;如果在店里下单,售后服务由他们专卖店一对一服务,物流配送安装免费。导购员一直试图说服笔者最好在线下店下单,个中语气是极力劝说的味道。
当然在这极力劝说之下,潜藏的可能原因是工厂与经销商的利益分配问题。一方面,经销商不愿意主动展示、销售曲美家具的网络系列;另一方面,如果消费者主动咨询网络销售的话,经销商为了提高销量又极力劝说消费者不要在网上下单,最好能在店里下单。从中不难发现,曲美的经销商对工厂电商依然存有一种抵触的心态。
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