索菲亚吕先红:电商要解决流量和体验问题
2013年中国家居业发展高峰论坛在东莞举行。论坛上探讨了新经济背景下,新的商业模式给企业带来的机遇和挑战。凤凰家居以“渠道变革”为主题采访了索菲亚营销中心副总经理吕先红。
【专题报道】改革与创新:第十届中国家居业发展高峰论坛
索菲亚营销中心副总经理吕先红
【凤凰家居】:刚刚在论坛上很多人都谈到对家居电商的一些想法,您的态度是什么?
【吕先红】:电商肯定是一个趋势,而且这个趋势谁也没办法阻挡,我们迟早要去了解、学习、接受、运用电商相关的工具。所以我觉得,这是个大趋势,堵肯定是不对的,还是要学习怎样去应对。拿马云的一句话来说,要学会拥抱变化。我去阿里巴巴上电商总裁班,第一课就说要学会拥抱变化,这个世界唯一不变的就是变化,这很有道理。
对于家居建材行业来说,我们首先要看消费者的行为习惯是什么。如果他们需要在线上了解他想购买的商品,我们就要做相关的工作,在线上建立沟通平台。
【凤凰家居】:那我是否可以理解为您个人不太认同车建新先生的“电商革命论”?
【吕先红】:车总刚刚说了两个含义。一是他觉得我们这个行业跟服装、电器等有比较大的区别。建材是大宗消费品,客户更注重体验。另一个是我们要找到适合电商的方式方法。
【凤凰家居】:像索菲亚这样产品定位中高端,对传统渠道依赖度较高,又在一二线市场有集中资源的定制企业,在电商领域似乎并没有优势。但当这种大趋势到来的时候,企业又必须做出一些选择。
【吕先红】:我们一直在密切关注,也在做一些了解、研究。我们也希望当变革真正到来的时候,我们已经做好了准备。
当然电商对我们这个行业来说也没有大家想象的像洪水猛兽一样。我们定制行业有两个很大的特性,一是客户比较注重线下体验,另一个是定制的个性化决定了客户在线下的交流环节时间很长。而这些工作很难在线上标准化操作。将来我们也希望线上和线下结合,比如先做一些粗线条的方案让消费者在线上选择,再让他们去专卖店沟通细节、落实方案。这个趋势还是一个过程,没有那么快。
【凤凰家居】:先去研究、准备、观望可能是很多企业现阶段的做法。也没有任何一家企业可以给出可行可推广的电商操作方式。但这两年仅天猫这个平台的家装产品销量已经有很大的提升了。
【吕先红】:从天猫的角度来说,它确实想让传统企业快速利用自己的平台加速电商化过程。但就我们现阶段的情况来看,短时间内利用天猫或者别的第三方线上销售平台提高销量,难度还是比较大的。
因为电商有两个关键性要素,一个是流量,一个是体验。
如果企业自建商城,很难拿到很高的流量。如果用天猫平台,大家也知道,天猫的流量成本也是很高的。其实天猫留给我们的机会已经没有多少了,成本跟传统渠道比起来不见得有什么优势。这对于现在的传统企业来说是一个很重要的问题,很难自己解决。另外就是体验,家具建材一定要有线下体验,否则消费者的购买没有安全感。
【凤凰家居】:所以可能最后就会是线下和线上合二为一的状态?
【吕先红】:将来线上流量和线下体验一定要相互结合,这才是好的解决方式。如果只注重流量,没有真实的体验,这样的消费是有问题的。
相关专题: 2013广东家居业年会
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