凤凰名家·肖智勇：航标上市密码

2013年04月10日 15:21
来源：凤凰家居 作者：章靖玥

字号:T|T

0人参与0条主评论 0条评论0条总评论 打印 转发

“不想离开航标的人永远不会被抛弃”

【凤凰家居】：航标上市后，在策略上有什么调整？

【肖智勇】：在2010年准备上市的时候我就在为上市后的下一步创业做准备了。创业是一帮人，再提升需要另一帮人。跟我一起第一次创业的人忠诚度很高，但能力和专业知识不一定强，现在上市了，我开始招募新的人才和精英。

【凤凰家居】：那“新人”进来之后会淘汰“旧人”吗？

【肖智勇】：我有一个原则：不想离开航标的人，我永远不会抛弃他们。如果他们适应不了更高的位置时，我会为他们调整岗位。

【凤凰家居】：说白了就是降级？

【肖智勇】：也不是降级，上市之后，我把原来扁平化的管理改为集团化的垂直管理模式，新的管理架构在原有的基础上往上叠加，所以从新的架构来看他们的职位并没有降低。

【凤凰家居】：员工会有不满吗？

【肖智勇】：一定的抱怨是正常的，但是如果想做职位更高的管理干部，只有忠诚度是不够的，还要有足够的能力。

【凤凰家居】：有没有人说过您“过河拆桥”？

【肖智勇】：我不敢说没有，但这就要靠我们的团队有一部分人来不断给他们做思想工作。我主张“先换脑袋再换人”，先把需要调整的人放到新的岗位去反省和学习，等调整好了再调回去。如果他还是没办法改变，可以主动选择离开。但其实最终选择离开的人很少，很多干部我不止给一次机会，调整两次三次的都有。

“上市是一把双刃剑”

【凤凰家居】：航标上市八个多月来，您觉得上市给航标带来什么改变？

【肖智勇】：上市得到许多好处，当然也有许多责任要面对，会多很多管理成本。但这个平台很大，国内在香港上市的陶瓷卫浴企业就这么一家，很多人都愿意跟我们合作，给我们带来很大的市场。香港的资本市场是很规范的，我这个人就是喜欢公平竞争，只要航标有好项目，不怕拿不到钱。接下来我也会有更大的规划。

【凤凰家居】：航标上市募集的资金都用作什么了？

【肖智勇】：近5亿资金主要用于四个方面。一是扩大厂房，这个投入资金比例最大；二是渠道建设，这是第二大的资金投入，也是近期我们非常重要的投入；第三是并购，我们将并购部分外包业务的生产线，如水龙头的生产线；第四是研发和创新，这是航标的核心竞争力。我们预计这笔资金在年底也该花得差不多了，下一步我们会继续筹资并收购行业中的国际大品牌，实现产能大突破。

【凤凰家居】：国内上市的卫浴企业并不多，但近几年想上市的很多。为什么别人还没有成功？

【肖智勇】：在这个行业，上市要规范好历史遗留问题。广东很多都是家族企业，运作不规范，所以没办法上市。

其实上市是一把双刃剑。总体来说好处是比较大，但大家都知道中国的税收情况，很多企业都在打擦边球。但上市后会很规范，管理成本会越来越高，如果你上市了不能充分利用好资本市场，还不如不上市。所以说，上市就一定要有责任心，不能荒废了这个机会和这个品牌，一定要为中国卫浴行业争口气。