谢英凯:我不是天才
汤物臣•肯文创意集团董事/设计总监谢英凯
与一些知名的设计师相比,谢英凯并非师出名门,读的大学也不显赫,亦没有丰富的留学背景。他在一个采访中说过,小时候没有梦想,只是爱画画,是不经意进入了设计圈。
如今,谢英凯的设计公司已经走过11年,酒店和娱乐场所设计成为了他们的“招牌”项目。西安滚石KTV、郑州畅歌KTV、德庆盘龙峡旅游度假酒店等代表作品,均得到业内和客户的肯定。而回想当初进入这个领域,谢英凯称是“不由自主的”。90年代末,大部分领域都有杰出的设计师代表,作为70后设计师,他只能从还未形成热潮的领域开始。
毕业不久的他因为领导突然离职,从一个设计助理,硬着头皮当上了设计总监。老板说他很幸运,谢英凯却说过程很艰辛。“我老骑着自行车去工地,那里都是五、六十岁的(工人),因为我什么都不懂,一开始给人家骂得要死,然后慢慢去学他们懂的东西。”
2002年,谢英凯成立了自己的工作室,却没有遇上对的时机。当时的装修公司,都是装修免设计费,像谢英凯这样的专业设计公司,并没有什么市场。要支付900元的房租,都让他苦恼不已。因此无论项目大小都会接,他觉得只要做了,也许就是转机。
终于在创业3年后,他得到了第一个过万平米的洗浴温泉酒店项目,可当时的他,根本连洗浴是什么都不知道。于是,他便每天洗八次澡来找感觉,“可能因为我们老实,他对我们很信任。”虽然这个项目做了两年,却为公司赚足了人气。
公司上了轨道,但为了当好老板的角色,谢英凯花了三年时间,攻读设计管理和公司管理的课程。“他无时无刻不在工作和学习,好像都不用睡觉,是个不折不扣的‘钢铁侠’。”他的同事这样说道。
“我不是天才,我是笨鸟先飞。”这就是谢英凯的“捷径”。
精彩访谈实录:
做商业设计 理性要比感性多
【凤凰家居】:您主要从事酒店和娱乐休闲场所方面的设计,您会选择这个方向,是不是跟您的经历有关系?
【谢英凯】:多多少少会有一点,从我们开始创业的时候,觉得有些事情做着做着,好像变成人家口中的专家。但是有时候很无奈,因为我们是70年代的,一出来,其实很多领域已经给大佬级的同行占领了一些市场,我们只能找一些大家不太关注的方面去做。
【凤凰家居】:你们当时所受的教育跟前辈设计师,会有什么差别吗?
【谢英凯】:前辈当年是没有室内设计专业,很多就是绘画,国画、油画、版画、雕塑。从80年代到90年代,才慢慢有专业的室内设计课,有些老师是读室内设计出来或者从国外回来的,我们是向这一群人学。当然我们也要学国油版雕的基础东西,但国油版雕在某程度是感性较多。我认为设计是相对反过来的,理性的部分可能要比感性部分多一点,比如我们后来做的就有商业类型的项目,更多的要考虑市场、使用者的层面,再用我们所谓的艺术化的方式或者奇思妙想的方式改变这个状态。
【凤凰家居】:现在的设计教育更加丰富,也会有更多类型的老师,不一定只是着重理论性的教育。那么现在的教育跟你们那时候的教育相比最大的差别是什么,有什么变化?
【谢英凯】:现在很多学生是很幸福的,他们学的东西比我们多,学习能力又很强,电脑可以做很多东西。而我们处于前者和后者之间,我们学了电脑也学了现代设计理论。手绘其实很重要,它是手和脑之间一个互动,现在很多设计师,有电脑就不太懂设计,必须在电脑上面画。
【凤凰家居】:有了电脑,很多现成的东西可以运用。我之前也有采访过一些前辈设计师,觉得现在科学技术会导致很多问题,或者是导致年轻的设计师缺乏思考,在他们的作品当中少了一些对生活的领悟,或者缺乏灵性。
【谢英凯】:现在很多设计师是选择把资讯复制到自己的基因里。我们现在要求设计师要多听多想,首先要建立自己的设计观念,更多的是希望别人是怎么想这个东西的,而不是自己表现出来的结果。我觉得艺术的灵感跟设计灵感不一样,设计的灵感得先有一个策划,在里面找到一两个点,再通过一些表现的形式反映出来,所以整个过程可能是相对理性的,然后再找到所谓参考图片来反映这个东西。而且我们找的很多图片不是装修图片,而是感觉图片。我们也经常会拿这些不同感受的图片放在方案书里,甲方也会看到,他大概就知道你是什么意思,因为这些用文字是无法表现的。
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