集美赵建国：我是一个机会主义者

2014年03月14日 14:26
来源：凤凰家居作者：章靖玥

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最得意的时候最痛苦早该去做房地产

【凤凰家居】：您说的这个机会主义者，我可不可以理解为您对国家的政策有比较敏锐的嗅觉？

【赵建国】：我的嗅觉算比较敏感。1990年以后，我觉得那会儿搞一个工厂很累，很麻烦，后来我就开始搞经营。我在搞生产的时候，北京集美家居很牛的。1992年我改做经营之后，我又在北京做到了第一。1995年之后，我发现做经营做两年还是不行。我做了市场之后，我就搭一个平台，让好多企业上来干。

现在回过头来反思这些历史的时候，会发现，一个人最痛苦的应该是什么？应该是他在行业里太得意的时候。假如我五六年前转换一点思路，不是在家居行业这么得意地去发展自己，而是进入房地产业，要比现在好多了。

【凤凰家居】：您后悔了？

【赵建国】：原来也有过这个念头。那时候在这个行业里边，大家把我当教父，我也俨然以教父自居，总是觉得不错了，挺好。（这就）坏了。现在回头来看，刚才你提到的，我在巴黎是不是遇到一些挫折。我出口确实遇到挫折。我为什么非要吊在我现在熟悉的家居建材市场去发展呢？如果把这些抽出本质，我是个做市场的，我再去做养生养老产业，不会太费劲。

因为曾被看不起所以要帮中国争气

【凤凰家居】：但是您在一次次做完全脱离原来那条路的选择的时候，是什么样的心态呢？

【赵建国】：我有一种非常强的责任感，我有一种非常强的自信感，我不惧怕失败。其实就算现在再大的挫折都比不上改革开放初期的困难大。什么叫创新？创新就叫离经叛道。在原来整个中国都在左的思潮影响下，任何越雷池半步（的做法）都叫违法。成功了叫创新，失败了叫违法，严重了叫犯罪。

【凤凰家居】：“我具有社会责任”，我觉得这句话说出来都是需要蛮大勇气的。现在这个社会是一个个体非常扩大化的社会，每个人都在强调自己的力量，强调自己能够获得什么。我不太能够理解您怎么能有这么大的底气来讲“我是一个有社会责任的人”。

【赵建国】：我原来就是一个要饭的穷小子，没什么本事。我在插队的时候，我一天就挣3毛2分7。我下海之前我的月薪49块5毛钱。同样是我，今天我收入是那时候的几千倍、上万倍。这是我有本事吗？当然不是，是因为赶到好时候了。

另外，我曾经受过一次猛烈的刺激。1992年，我第一次出国，路经香港，导游告诉我们到了外面千万别说你是中国大陆的。

【凤凰家居】：为什么？

【赵建国】：就因为我们穷，让人看不起。就这一句话深深的刺激了我。所以到了哪儿，我们这几人就跟抽了风一样，我们把带去的钱全花光了，吃饭一定要吃最好的，告诉他们爷就是大陆的。所以我说，我们横下一条心，甭管遇到什么样的挫折，哪怕哪天说下次再搞运动会，我全都上缴了，不就完了，有什么了不起的。本来就生不带来死不带去。当人有这种愿望的时候，就什么都不怕了。

【凤凰家居】：所以2000年，为北京申奥，您放弃了五棵松的卖场？

【赵建国】：对，我干了18年，所有的积累都变成6万平米的建筑，应该是当时北京做得最火的一个市场。因为我是政协委员，我知道申奥对中国人的重要性。中国人在国际上受气一百多年了，申奥就是为了给中国人争口气，如果我们耽误了，我们将从良心上受到终生谴责。所以6万平米建筑我们一分钱补偿都没要，这倒也罢了，我搬完了以后，连墙都推倒，连渣土都拉干净了。

【凤凰家居】：那次损失多少钱？

【赵建国】：直接经济损失4000多万。

【凤凰家居】：这里不光是钱的问题，这是您十八年创业的所有心血。

【赵建国】：当时连死的心都有了，咬着牙，这回又白干了，又回到解放前了。

这段历史应该是集美很悲壮的历史，为什么集美在北京比居然之家比红星美凯龙发展得慢？其实并不是我们比他们笨。一开始集美比他们面积还大，但由于大拆迁，我们拆没了，实际上集美是从2000年重新起步的。

钱是身外之物但一定要实现梦想

【凤凰家居】：在整个的故事里面，我看到两个您。前一段采访里面，您自己也说您是一个机会主义者，哪儿赚钱我就去哪儿，我觉得您是一个野心特别大的人。但听到刚才这个故事。我觉得钱对您来说又没什么，“我就是一个拿着49块5工薪的人”。

【赵建国】：因为我觉得钱是身外之物，生不带来死不带去。但是我们能实现自己梦想的时候，我们一定要去实现自己的梦想。就是像今天，我今年63周岁了，我从今年开始全面踏入养生产业。我有把握五年之后，你会看到全新的集美模式，而且我的业务量要比现在大几倍，我有把握。

【凤凰家居】：就是您说的，除了责任心之外的那个自信心？

【赵建国】：对。

【凤凰家居】：所以集美不能停下来，您自己也没有办法停下来。

【赵建国】：没停下来啊，往前走了！我闯新路是这样闯的，都把路闯开之后，就可以交给新人去做了。