辛福民:激情源自内心
激情源自内心 我只坚持走自己的路
【凤凰家居】:但诗尼曼在近些年以前一直是比较低调的。
【辛福民】:是,我觉得最重要还是把事情做好,我特别厌恶虚假宣传。我对品牌的理解就是无数的细节都做好了,就是顶天立地的品牌。真正伟大的品牌绝对不是靠某个广告打得好而树立起来的。
【凤凰家居】:平稳和低调的发展是否就意味着没有特别辉煌的成绩也没有经历过什么波折?
【辛福民】:什么叫辉煌?是10年、30年还是50年的辉煌?我要追求的不是昙花一现或争一时长短,我要追求的是几十年或者更远的辉煌。怎么才能培养一棵参天大树?栽树的时候挖好坑,放好苗,浇上土,洒上水,踏实了之后再浇点水和土,这样才行。
【凤凰家居】:那诗尼曼近几年比较高调的表现是受别的企业的影响吗?
【辛福民】:这倒不是。激情源自内心,我们更多的还是在做内功。
【凤凰家居】:有业内人说你们是后发制人。
【辛福民】:我们不想制人,我们只是坚持走自己的路。
【凤凰家居】:再给您10年,您希望把诗尼曼做成什么样?
【辛福民】:可能你需要给我50年、60年会更好。我希望50年后还有我们的新闻,无论是好的还是坏的。因为这至少说明诗尼曼还在。对此我还是有信心的。我的年龄可以老,但公司的机制不能老。
任何人的利益都不能凌驾于公司利益之上
【凤凰家居】:听您聊您和诗尼曼的经历,我不知道应该怎样去给您归类。您最初的放弃和选择看似疯狂,但在诗尼曼成长过程中您又是比较稳健的风格。
【辛福民】:理性是经营企业的必要因素。我在公司经常说,任何一个人的利益绝对不能凌驾于公司的利益之上,包括我。
【凤凰家居】:所以疯子和天才之间的那一步距离就是理性?
【辛福民】:(笑)对啊,一点没错!这也是AB血型的特点。所谓理性就看你把什么看得比较重,如果你把企业看得非常重,你就是理性的。你把自己看得非常重,那你会感性。
【凤凰家居】:这个企业是您的,您把它看得重就是把自己看得重?
【辛福民】:为什么这个企业是我的?这一定是社会的。这一点,所有经营企业的人都必须想得开。如果你完完全全把它当做自己的孩子,那就会有问题。
【凤凰家居】:诗尼曼不是你的孩子?
【辛福民】:更是大家的孩子。
【凤凰家居】:如果诗尼曼是大家的,几十年后,如果它成长为一个巨无霸企业,您会选择把它传给您的儿子,还是职业经理人?
【辛福民】:一定是传给企业规定的人。企业会有自己的一套规则,这不是老板制定的,而是公司的规则。按照这个规则,该怎么做就怎么做。我教给我孩子最重要的一点就是自强和自立的能力。我能够传给他的不是资产,而是真正能够对社会有贡献的能力,是远超别人的贡献的能力,这很重要。
【凤凰家居】:如果在届时的规则中,您的儿子不在继承者的名单内呢?您也会欣然接受?
【辛福民】:这是两个概念。儿子作为家族的成员,对家族的财产享有当然的权利。而公司的运营是按照自身的规律进行的,我们要做的是做对公司最有利的事。谁做那个人对企业发展最有利,他就是当然的人选。这对公司是非常公平的,对子女也是非常公平的。
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