“集成家居”和“原木整装”需避开两大误区

2012年06月12日 13:42
来源：亚太家居网

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“集成家居”和“原木整装”需闯过“三关”

1. 产品配比关——关键在于把握技术与工艺的平衡点，不要做了重点，忘了短板。

有些企业在原木门生产上，拥有多年的经验，工艺和技术也相对成熟，但如果要延伸产品线，只靠目前的工艺和技术是远远不够的。虽然木门、地板、衣柜等产品均属于木制品，但制作工艺却不尽相同。对企业来说，虽然已具备了原有产品成熟的加工和生产工艺，但在新产品生产上还有相当一段路要走。“集成家居”和“原木整装”生产企业，要特别注重技术与工艺在不同产品上的平衡，从细节入手，完善各条生产线。

2. 系统标准关——建立管理标准，而不是迎合简单短期的渠道利益。

许多企业对定制的理解还停留在市场和消费者的需求层面上。企业往往根据经销商反馈回来的订单生产产品，从而导致了生产线过多，加重了企业管理的压力。目前，许多企业在没有建立完善具体的管理流程的情况下，只图眼前利益，盲目上马新产品，使企业的经营管理陷入困境。“集成家居”和“原木整装”企业必须从长远考虑，建立健全各种管理标准，让企业向良性的方向发展。

3. 品牌策划关——品牌策划可以让品牌和产品物超所值。

“集成家居”和“原木整装”由于定单金额巨大，客户主要是高端住宅、别墅、会所业主。这类消费者对产品的要求很高，不仅要具备完善的使用功能，而且要能彰显使用者的社会地位。所以，“集成家居”和“原木整装”企业要对产品进行包装和策划，提高企业的知名度和美誉度。