安蒙卫浴“赢”利模式大解密品牌战略会胜利举行

2012年06月04日 15:19
来源：凤凰家居

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2012年，第17届中国（上海）国际厨房、卫浴设施展览会于5月23—26日在上海新国际会展中心举行，作为继法兰克福展和米兰展之后的世界第三大卫浴展、亚洲最大的厨卫展会，该展已被业内誉为中国的“卫浴奥斯卡”盛会。安蒙卫浴五年来一直与行业奥斯卡盛会相随，今年的展馆依然占据往年的优势位置——W4馆W4A10+W4B03展位，展厅面积逾600平方米，分智能浴室柜、智能淋浴房、智能马桶、智能龙头区、五大整体空间区、淋浴房区、工程方案区，卫浴五金区等几大区域展示了安蒙卫浴7年来所有引以为傲的成果。展厅风格上运用黑白灰体现智能科技。引领卫浴风向的前瞻性理念和技术，高贵、科技、经典、独一无二的产品吸引了大量观展商驻足，据初步统计，23、24两日安蒙卫浴接待来宾共计5万多人次，并有相当一部分意向客户现场下单订货。

安蒙卫浴总经理安晖发表讲话

2012年5月24日下午，安蒙卫浴在新国际博览中心E2馆M17-M18会议厅举行了主题为“安蒙卫浴赢利模式大解密”的品牌战略说明会。安蒙卫浴总经理安晖、安蒙卫浴营销管理中心副总经理向志兵、安蒙卫浴市场管理中心总监方平、安蒙卫浴人力资源中心总监王绪林、以及各分公司总经理、安蒙卫浴销售体系全体员工等以及来自全国各地的意向经销商共500多人出席了此次会议。

会上，安总一再阐述他对企业的理解，他说他所追求的公司的成长不仅仅是财务数据的增加，而是一个悟道的过程，是企业文化的沉淀与升华。品牌的发展是“道”和“术”的完美结合。所谓“道”就是企业文化， “术”即品牌建设。安蒙卫浴飞速发展的三大核心智慧在于：一，赢在精神修炼即企业的价值观；二，赢在独创模式即企业的全局战略、品牌运营战略；三，赢在产品的研发即走在行业前端的原创设计。安蒙卫浴的“六剑神功”企业文化体系，从服务、工作、团队、创新、诚信、激情等六个方面环环紧扣，确保安蒙体系的高度统一，以便为经销商朋友提供全方位的保姆式扶持。

对行业现态及行业前景，安晖总还发表了前瞻性的观点：“在信息化时代，工业企业很难拯救自己，唯有信息化才能拯救自己。在信息化时代的背景下，安蒙的品牌主张为科技成就未来用水，我们在产品的原创设计和科技方面有着巨大的优势。” 2012年安蒙卫浴确立新的品牌定位：原创卫浴大师，专注于原创设计，只做一流产品，同时提升企业的物流、服务。安蒙卫浴正在走一条与其他国际大品牌平行的路。

场下反应十分积极

值得特别推荐的还有安蒙商学院，由安蒙卫浴人力资源总监王绪林担当总教练的安蒙商学院，在2011年公司提出打造上下一体的安蒙核心企业文化，并帮助上下游合作伙伴打造王牌团队执行力这一战略后成立。一年来，已帮助安蒙上下游合作商培训店长、导购等共480人次，堪称卫浴行业的黄埔军校。王总监还现场传授了团队执行力打造法宝，与会客商们纷纷表示受益匪浅。

市场总监方平亦详细介绍了其所负责部门的职能与这些职能是如何为客户提供保姆式服务的。从目标客户定位、选店、装修、样品配置、广告宣传、促销、活动方案的协助等安蒙卫浴市场中心均有强大的团队来提供一条龙支持。客商们表示方总的讲解非常实用，可以让经销商避走许多误区，避免不必要的投入或损失。

最后，安蒙卫浴营销中心副总经理向志兵从行业现状、渠道战略、投资指南等三个方面与与会嘉宾进行了精彩的分享。

2012年对于卫浴企业而言，机会与挑战并存。虽然房地产调控政策的不稳定性、经营成本的上升以及行业的恶性竞争给企业带来了不少阻力。但同时，城镇化建设、新农村建设以及第三产业的加速发展、庞大刚性需求等对企业而言都是机会。

根据专业的市场调研，目前国内五星级酒店约有660家，各地待建及刚建完的五星级标准设计的酒店约有550家，分布在31个省市自治区，其中广东五星级酒店数量达104家。据统计，过去三年全国星级的酒店数量整体年均增长率为6%，而五星级酒店数量的年均增长率超过了15%。据某预测机构的数据显示，到2013年，中国最大的30个城市中，国际连锁酒店的数量还会在目前的基础上增加52%，届时，五星级酒店的数量势必也会批量增加，足以可见酒店庞大的市场容量。此外，2012年中国室内装饰工程市场的容量为1万亿，谁有实力谁就能分得这1万亿市场的一杯羹。

据向志兵介绍，2012年安蒙卫浴将从以下几个方面强化渠道建设：一、一个整体卫浴专卖店、一支专业团队、多渠道推广的“1+N”的渠道战略；二、启动“一城一店”计划，建设品牌宣传的窗口；三、打造一流的工程产品，通过个性化的解决方案，通过工程来攻城。