【设计论】方振华：设计&商业天堂还是地狱？

2014年09月16日 09:50
来源：时尚家居作者：方振华

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【编者按】：设计的价值是什么？每个人心中都有一个答案，在作者看来，设计思维最重要，如何才能做出独特性，如何以一种思维模式统筹整个商业运作，而不仅仅是那所谓的风格，这值得每个设计师思考。

经常在生活中被身边的人提问：设计在商业中的价值体现在哪里？我想拿室内设计来说，大多数人都以为室内设计只是单纯的将不同的材料以不同的造型综合到一个空间里，从而突出该空间的“主题”和所谓的“风格”。很少人能够真正清楚，“设计”最最最珍贵的是其思考和解决问题的思维方式！

一般设计思维步骤分开四个部分：“What is？——What if？——What wows？——What work？”。简单说就是：“这是什么东西？（产品的理性定义）——这还可以是怎么样的？（对产品未来性形式的探索）——如何一鸣惊人？（如何突出产品独特的性能？）——如何投入使用？（对于产品的量化生产以及性能安全实施性的思考）。这个思维模式可以应对各种行业，在国外使用这个思维模式最为成功的就是苹果公司。乔布斯永远以“What if”作为思考问题的核心，从而能设计出“What wows”的产品。

回到我们日常所接触家居设计这块，也可以使用上面所说的“设计”思维模式。我要做什么产品？这个产品未来可以是怎么样的？有哪些亮点？如何投入使用和生产？一个产品的创意程度取决于对于这个产品“未来式”的定义有多远。

用丹麦的家居品牌Bloomingville举个例子。在满足了产品的功能定义之后，通过色彩、组合形式以及产品的特定功能来展示自己产品的“独特性”（没有人规定烛台必须是矩形或者是圆形，也没有人规定砧板一定要是方的或者是圆的），最终用摄影师之手营造出一个个“几何美学”场景。

另一个案例是丹麦的Brdr. Krüger家庭手工作坊，在经历了5代人，一百二十多年以后与建筑师和设计师共同合作的限量版的Tray Table。如何展示一个简单的托盘不一样的意义？托盘还可以是什么？（What if？思维模式）他们用静物油画的形式和特定的复古色彩来述说自己品牌的历史，用画面构成和背景色彩来述说该系列产品色彩的多样性。这两点通过图片就能非常清晰地感受到。