世友地板与凤凰网同行 探寻属于家居人的“中国梦”

2013年03月12日 09:25
来源：凤凰家居 作者：谭韵怡

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蒙辉：杨总，你听完于总描述10年的发展，你有什么感受？

杨冬凌：我觉得挺震撼的，作为消费者，有个特别深的感悟，我希望对世友讲的一句话是，好的企业真的要坚持走下去，消费者不是孙悟空，我们没有辨识真假的能力，我们没有火眼金睛，我们需要好的企业自己能够做大做强，当然这个是需要消费者去依托的，是船与水的关系。另外一方面，是金子它永远可以发光，是好的品牌它的生命力是持久的。作为消费者，我们愿意用好的品牌，好的企业生产的产品。

蒙辉：刚才于总讲的，我有另外一个感觉，他们那时候没有想到那么多，没有想到10年20年后会做成什么样，但是随着企业发展，这个目标越来越清晰，可能10年之后要去设计15年之后是什么样子了。企业发展太快，国家经济发展太快了，不知道我们未来能取得多大成就，这也是有意思的事情。

杨冬凌：你说的这点可以延伸，不知道于总还记不记得，那时候用发票去买彩电？

于学利：买彩电，买冰箱也好，当时，一个是拿外汇券去买，出国用外汇券，买自行车也这样，80年代，没有彩票的时候，也拿这种发票去买，再就是粮票，这是计划经济时代。

杨冬凌：那离我们并不遥远。

蒙辉：其实也就20多年40多年，这个阶段走得太块，感觉城市到了某一种状态。反过去看的话，过去的生活，现在可能不太理解的。以前我们怎么可以过那样的生活，每个人的梦想变化之快，我们梦想实现之快。

于学利：应该说，国家梦想和个人目标，这个目标还是有，有些东西是可以预测到，比如行业发展到现在，前几年大跃进，很多行业存在产能过剩。那么这两年国家也提出的转型升级，结构调整。现在也是趋产能的时代，也是优化结构的时代，那么未来的梦想能不能实现，我们规划是不是结合实际。

我们可以看出一些未来5年10年的情景，因为现在行业内品牌集中度在加快形成，领先的集团也在形成。领先的企业，他的生产能力，他的管理，他的人才团队，他的品牌知名度影响力，他的渠道应该有先发优势。在我们这个行业处出第一或者处于领先的这些企业，应该说有一些竞争优势有市场竞争优势。未来10年的预期是不错的，实现公司的未来5年10年目标，我们是有信心去实现。

蒙辉：有一点很重要，国家和政府给我们提供了一种相对平稳的，相对稳定的经济环境和政策，可以让企业一个发展的路径。可能30年前改革开放初期，不知道公有经济多大程度改革或做多大程度的推进，那个时候可能不太好预测。我们每个人都有梦，可能是随着国家改革路径是一起走的。

于学利：对梦想的实现，一方面，需要自身的功力，第二要靠外界环境，比如提供家居建材产品企业，外界有这个需求，但是现在看到新一届政府已经落实这些迹象，还是把抓城镇化建设作为总的抓手，现在看，像投资，像出口，受国外大环境影响或者从资源匹配来讲，好像已经到极限。拉动消费的话，好像成为未来10年主题，但城镇化一定是最好的，民间和政府达成共识，这样为我们企业产品提供一个巨大的发展空间。也许这种爆发不会像过去10年前的快速，每年超过2位数，但已经在行业里占有一定领先地位的企业，应该更有条件去抓住这个机会，从内部条件外部环境，未来5到10年我们非常期待。更多的中国人，不再有住房的压力，我们作为和房地产相关的装饰建材行业，有自己的市场机会，自己的发展空间，这个应该是比较清晰的。

杨冬凌：刚才于总讲的城镇化的确是两会现在最热点的话题，因此大家一想到陈城镇化，会想到房子的价格，未来的一个空间，家居产业上下企业连带互动性。其实，让我想到另外一个事情，家居和其他行业家具，家具有一个非常明显的特点，南派家具和川派家具，就是广东家具和四川家具。广东家具这几年是在做外销，赚一桶金。由于市场环境的影响，他才转内内销，国内的三四线城市已经大部分被川派家居所占领，这也是为其他产业提了一个醒，就是在基础渠道市场竞争下，无论是通过产品创新，还是技术方面创新，都离不开自己基础的渠道，这个渠道是为了增长扩大我们品牌化一个最基础的保证。

于学利：对于家具来讲，广东有地域优势，可能有国外渠道，国外资本，国外技术，人才引进。在国内来讲，最先接触这些资源的发展比较快。从木材加工业来讲，还是认同了广东一直是国内目前加工的前哨，是一个导向者，新的产品，新的技术，商业模式，产权的一些变革，都是先从广东发起的。南方家居通过技术优化，就是行业技术提升问题，行业管理问题，将来国内产品会越来越丰富，越来越集中。注重研发，注重品质，注重于诚信的企业，可能有更好的机会。

蒙辉：面对未来，梦并没有实现，看到消费者对消费环境、商业环境产品，很多地方不是很放心。而对于企业来讲，实现这个中国梦，一方面实现自己的梦，一方面满足个人家居的梦想，我们应该怎么去做？

于学利：作为企业，要做一个坚守诚信，坚守一个企业底线，要食品安全或者产品安全，产品不安全不要出厂。从国家监管来讲，一定要保证每个企业给消费者提供的产品是合格的。中国政府又需要做一些改变调整，一些大步骤调整，一些政府职能调整，从主导型政府向服务政府转变。我们现在的政府石油要管，电力要管，通信要管，那么多东西抓在手里头，但是还是把应该管的地方管好，我想这是消费者对政府的期待。我想十八大以后，对这届政府有更好的期待，希望政府能解决老百姓和相关的民生问题。

蒙辉：其实我们可以看到，消费者的梦想在回归到一些基本东西上面。消费环境，产品安全这个基本的东西。特别有意思的是，有同事是一个准妈妈，孩子马上要出生了，她说现在她买任何东西第一个标准，就是要对她的宝宝没有任何伤害。所以有时候因为发展上积累下来的问题，让整个社会环境有一些不好的地方，在未来一个阶段，中国梦可能要回到一些很基本东西上去。

杨冬凌：消费者的梦是架在企业梦和国家梦之上的，是需要企业和国家来帮忙实现的。比如有一些需要政府去把关，而产品就需要企业去把关。从这点上来讲，我非常赞同那个同事的观点，我自己也是一位妈妈，比如我的家要铺设木地板，一定会考虑甲醛问题，他的辐射指数各方面都是我会去参考的。家居企业真的能够把消费者梦想给保证吗？帮我们实现吗？因为我们太脆弱了。

于学利：准妈妈有她的梦想，就是孩子健康，孩子很好的成长，他的梦想和我们企业有什么关系呢？因为在家庭环境里挥发物分布，都是1米5以下，集中了80%化学挥发物，包括甲醛释放。他的小宝宝在地上爬行或者行走肯定1米5以下，而小孩吸收量是成人两倍，可能小孩吸收化学挥发物比成人还多，室内化学挥发量过量是造成儿童白血病主要的原因，他的家庭梦想和企业产品安全结合在一起了。如果哪个企业产品不安全，可能会造成社会不和谐，我们中国梦就难以实现。

把地板做得更高，去年提出10级地板，这是甲醛释放量的三分之一，是国家标准，环保的，更绿色的产品，我们希望更多消费者选择这样的产品，这样消费者与企业之间的这种和谐就达成了，消费者满意了，我们企业就满意了，企业就提升了国家税收的收入，让国家有更多财力去改善我们的民生，所以说，国家梦、企业梦、个人梦是一个整体的，不是一个分离的。

蒙辉：聊到最后，我们的中国梦其实并不是那么遥远的话题，而是真正切合我们每个人自身的东西，而且到最后也发现每个人的梦想，实际上是相辅相成的。除了努力去实现自己梦想，追求自己幸福之外，也是需要我们学会去促进，去帮助，让每个人梦想得到实现，而今天世友集团是有梦的，特别感触这一点。

杨冬凌：谢谢于总这样一个有社会责任感的企业，与我们一起关注探讨一个老百姓最关注的话题。