家电家居企业加速国际化 中国品牌应大胆走出去

2014年12月30日 09:14
来源：杭州日报 作者：实习生孟黎宁 记者郭雪红

字号:T|T

0人参与0条主评论 0条评论0条总评论 打印 转发

“中国企业一直在不断尝试用不同的模式进行海外市场的拓展。这个过程大致可分为三个阶段，目前的阶段是3.0时代。中国企业在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”最近，在2014慕思·中澳商务论坛上，慕思总裁姚吉庆表示。

与之形成相呼应的是，在日前举行的2014中国企业国际化论坛上，TCL集团董事长李东生表示，“TCL国际化这一步我认为是走对了，而且非常必要。”他透露，预估2014年TCL集团盈利将达到42亿元，海外销售收入占到48%，明年将超过50%。TCL是最早进行国际化的家电家居企业之一。十年前，TCL因为在彩电和手机领域对汤姆逊、阿尔卡特的两笔跨国收购而轰动一时。

在姚吉庆看来，中国企业走向世界的过程中，经历了三个阶段。第一个阶段是企业的1.0时代，中国大部分企业以OEM的方式使得中国制造遍地开花；第二个阶段是企业的2.0时代，开始输出产品和品牌，使中国制造蜚声海外。“目前正在经历的阶段是第三个阶段，即3.0时代，在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”以慕思为例，未来十年，慕思计划在德国、英国、日本、新加坡等全球30到50个国家开设自主品牌专卖店，构建自己的全球化渠道。值得注意的是，慕思在进行其全球范围内的布局的同时，也在输出自己的商业模式和健康睡眠文化。

据介绍，慕思全球化之路的出发点在澳洲。早在2010年，慕思就进入澳洲市场开设自主品牌专卖店，试水国际化。到今年为止，慕思已经在澳大利亚开设了8家自主品牌的专卖店，并逐步摸索出了一条慕思品牌海外本土化的道路。目前，慕思已与瑞士DOC、比利时Artilat等国际供应商建立起了长期合作关系。

国内首个泛家电家居行业联盟冠军联盟的相关负责人表示，随着全球化进程的加速，封闭的、小区域性的发展模式和思维模式必将逐步被淘汰。在各方面条件发展成熟的前提下，中国的家电家居企业都应该选择“主动大胆地走出去”。（实习编辑：陈尚琪）