伊丽诗陈瑞鑫:不为销量而变 只为消费需求而调整
十八大之后,“城镇化”一词成为了全民关注的热点,但在家居行业还并未有对此进行系统化讨论的先例。2013年3月的衣柜展上,凤凰家居提出“城镇化红利”主题,希望由此抛砖引玉,启发行业的思考。在广州衣柜展,凤凰家居采访了伊丽诗衣柜品牌总监陈瑞鑫。
伊丽诗衣柜品牌总监陈瑞鑫
重点发展一二线市场 布局华东华北强势区域
凤凰家居:城镇化对伊丽诗来说,有怎样的重要意义?
陈瑞鑫:城镇化意味着房地产的发展,对家居企业来说绝对是一个好消息,因为更多的成交量决定了我们更多的销量。
凤凰家居:你们的市场定位是什么?在三四线城市会有怎样的布局?
陈瑞鑫:皇朝家私集团在家居行业里渠道最广,我们覆盖了一二线城市,甚至三线的小县城。但对于伊丽诗来说,它毕竟属于定制行业,在一二线城市会发展得比较好,三四线市场虽然有一定的发展,但毕竟消费力还没有到那里。所以今年我们会做好一二线,然后往三四线的局部区域布局。
凤凰家居:伊丽诗现在有多少网点?2013年有怎样的计划?
陈瑞鑫:目前已经有上百家了,但我们追求经销商的质量,而不是数量。皇朝家私集团渠道很齐全,10%开店做伊丽诗就有几百家了,但现在我们把控每个经销商的质量,希望可以吸引优质的经销商。
凤凰家居:在三四线城市,哪些会是在你们的重点区域?
陈瑞鑫:目前我们集团在华东和华北两个区域比较强势,所以我们会考虑布局其中有大潜力的三四线城市。
坚持品牌定位 用品牌形象与产品质量告知消费者
凤凰家居:会推出针对三四线市场的产品吗?
陈瑞鑫:有。展会上我们带来了三个系列:一个是奢华经典系列,像法式系列,它针对高端群体;时尚经典系列,比较时尚,针对白领和工薪阶层;还有最普通的一个系列,实用性比较强。不同区域会有不同消费级别,我们的产品都覆盖其中。
凤凰家居:在产品方面,三四线市场的消费需求跟一二线有怎样的不一样?
陈瑞鑫:每个城市,包括每个县都有高端消费者和低端消费者。我们不会说一个城市经济不好就放弃中高端市场。
凤凰家居:所以你们还是在坚持企业的定位?
陈瑞鑫:对。
凤凰家居:川派家具在三四线市场占了较多的市场份额,作为中高端品牌,你们进入这些市场时会遇到怎样的困难?你们会以怎样的方式进入这些市场?
陈瑞鑫:我觉得作为一线品牌,更大的责任是引导行业的发展。的确,现在川派企业像全友、双虎都发展得特别迅猛,他们在终端推广方面做得非常强,这是值得我们大家学习的。但我觉得我们集团更多的是坚持好自己的品牌定位,用一个好的品牌形象和产品质量去告知消费者,许多国际知名品牌都能下沉到三四线,但它必须坚持它的品质。如果为一味追求销量而放弃品质,它永远都无法成为国际品牌。
凤凰家居:我们今年在品牌方面做出了怎样的调整?
陈瑞鑫:今年我们请了林志玲做代言人,其实为了让大家知道我们年轻化,同时林志玲的优雅、浪漫、时尚也符合我们集团的定位。曾几何时,大家都只知道皇朝集团如刘嘉玲般高贵,但现在我们整个气息都转变了。
凤凰家居:在营销策略上面会不会有所改变呢?
陈瑞鑫:我们会依然维护好我们的渠道,做好重点市场,同时也希望尝试一些新的宣传渠道,包括互动营销、娱乐营销等。
不为销量而变 只为消费需求而调整
凤凰家居:面对城镇化红利,企业会有两个意见,一是坚持定位,不做改变;二是针对三四线市场做产品等方面的调整,你如何看待这变与不变的关系?
陈瑞鑫:我一直强调微创新,我们要根据消费者的需求去变,而不是为了销量去变。品牌就像一个人,有自己的特性和标签,如果说丧失了自己独立的标签,那么就丧失了自我。我相信,我们只是做喜欢我们的那帮人的生意。所以,我们的产品会变,但我们不可能改变整个集团的风格,包括工艺品质、产品质量这些都是永远无法改变的事实。
凤凰家居:你认为城镇化政策会给整个家居行业带来怎样的改变?
陈瑞鑫:城镇化的发展会促进家居行业的优胜劣汰。我认为家居企业是需要变革,现在大集团包括皇朝和大自然都越来越注重每个细分行业。我相信,我们的进入会给行业带来新鲜血液,我们也希望可以用我们近20年来的家居经验,给这个行业注入一些系统性的工程。
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