好莱客詹缅阳：以内部变革获得长远实力

2012年12月14日 13:07
来源：凤凰家居 作者：章靖玥

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广州好莱客创意家居股份有限公司董事总经理詹缅阳

十年前，好莱客衣柜成立，并在行业中首次提出“整体衣柜”概念；四年前，属板式家具行业原创开发成功的好莱客“仿古雕”系列产品首度推出，引起行业关注；两年前，它结束了产能的长期限制，新的生产基地全面投产；而今年，在市场遇冷，竞争品牌异军突起的环境下，好莱客又是如何面对？对此，好莱客董事总经理詹缅阳表示：2012年是好莱客内部变革与自身完善的重要阶段，一时的风光不能代表成功，因此它将不遗余力地加强内功修炼以获得长远的实力。

加大环保投入 智能化生产系统完成

无论是产品、品牌还是内部运营系统，好莱客在2012年做的最简单却最重要的一件事是“投入”。

区别于其它绝大部分企业的是，好莱客的产品今年选用了新的环保板材，该板材使用不含甲醛的胶和达食品级标准的表面包覆PP膜（化学名为聚丙烯，日常所用的保鲜袋、保鲜膜也是这种材料），虽定价略高于普通产品，而环保方面较欧洲E0级更胜一筹。

品牌升级是另一项工作，“以行业原创定义设计，以可持续经营未来”是好莱客强调并希望传承的理念。“我们正在塑造一个独特的品牌内涵。”詹缅阳说，“为此，今年加强了对产品设计开发团队的建设，并展开了与国内外知名设计机构的合作。”

除此以外，好莱客与国际顶尖软件公司用三年时间合作开发的智能化家具生产系统也在今年正式完成。它可以将终端店面的接单信息自动传输至工厂的生产物流端，从而形成高效的生产模式。詹缅阳透露：此前，该系统已在欧美企业形成了较为成熟先进的制造流程，但在国内尚未有企业完成全程无缝衔接的系统建设。在技工稀缺的定制行业，该系统的投入运作将减少企业对技工的依赖，从某种程度上实现自动生产。

“现在做的建设是未来核心实力的体现。”詹缅阳这样总结好莱客今年的“低调”投入，“过去经常出现产品交期延误的状况，发展步伐也受制于产能产量。”但在他看来，如今的好莱客已经彻底打破了瓶颈，已进入快速行驶的高速公路上了。

不在乎一时成败 竞争压力下保持发展节奏

但2012年的市场销量数据在陈述着另一个事实。

索菲亚依然稳居衣柜行业的“头把交椅”。欧派衣柜从橱柜事业部中分拆，独立运作，销量过6亿，同比增长近70%。其它企业亦有幅度不小的增长。好莱客面对的是竞争日趋激烈的衣柜市场。

“竞争从来都是无处不在，每个企业都有自己的优势，但如果从产品档次和品牌综合影响力来说，好莱客当仁不让。”面对销量质疑，詹缅阳显得自信满满，“过去的时间里，我们一直在静心打造智能化生产系统，这个耗时三年完成的工程能让好莱客发挥出的价值和威力可想而知。”他将家电与数码行业的多次江山易主拿来比喻：“十年后的行业谁也不知道是什么情况，所以，市场竞争就像马拉松比赛，不在于过程中一时的排名。最后的冠军必然是一直保持良好节奏和实力的第一梯队选手。”

好莱客对衣柜行业的专注给了詹缅阳信心，他这样形容对实业的经营：“不过12个字，务实为本，脚踏实地，志存高远。虽然这在你们看来是一句空话，但这么多年对公司的经营后，我仍然觉得这是最贴切的表述。”