【众声】红星美凯龙收购吉盛伟邦_凤凰家居

车建新: 将同等对待两大品牌

并购以后，吉盛伟邦和红星美凯龙在发展上，在经营上，我们将同等对待。
——在红星美凯龙的官网上，董事长车建新公布了并购后两个卖场品牌的发展策略。

邹文龙: 期望吉盛伟邦得以传承

此时将它转让于红星美凯龙，最大的期许是“吉盛伟邦”得以传承，得以发扬光大！
——2月12日下午，吉盛伟邦原董事长邹文龙通过企业官网公开确认已将其在吉盛伟邦（家具商业板块）个人所持股权及商业品牌全部转让给红星美凯龙。

行业集中度会越来越高

行业非常分散，但已经开始频繁出现并购事件，集中度会越来越高直至出现像家电行业苏宁、国美这样的垄断巨头。

红星美凯龙和吉盛伟邦不是一个数量级上的，定位和受众也不太一样，后者能对前者起到一定补充作用，这或许是红星此次收购的主要原因。

收购完成后，由于双方在规模体量上的差距，红星美凯龙的品牌占据绝对强势的地位，而吉盛伟邦则有可能面临一定的“被边缘化”的风险。

既能激发企业内部竞争又能避免同质化竞争，要通过相似的产品和渠道来做还是很有挑战的。

行业集中度提高意味着产品品质的提升和行业的成熟，但越是体量庞大，越是要注重可持续发展的商业模式，这一点上国内的大型家居卖场仍处于摸索阶段，谁先转型成功就能占得先机。

一方面，家居行业整体处于过剩阶段，行业内部需要企业之间进行整合；另一方面，家居行业处于过剩阶段也为整合提供了条件，因为激烈竞争之下部分品牌经营不善，退出市场的可能性增加，同时也有部分有影响力的品牌需要并购以应对不断强势的龙头企业。

红星美凯龙此次以现金全资收购吉盛伟邦，或许是为了不让吉盛伟邦的原高层参股，保持自身股权独立性，从长远角度考虑，暂时利益受损也要以这种方式收购吉盛伟邦。

若是在家居行业发展依然不见起色的前提下，红星美凯龙将获取的吉盛伟邦项目改造成传统商业地产项目，也不是没有可能。