毛继军 Jason
成都璞石品牌设计有限公司
创始人
毕业于四川美术学院,从事设计20余年间,毛继军一直勤于对设计现象后的大众深层的心理因素和文化背景的思考,并用独到的设计实践,始终活跃于市场一线,用设计成果验证思考的结论,用独特的商业策略思维和创新的设计语言,助力众多知名品牌完成更新与升级。
他坚信优秀的设计是保持品牌持续活力的必要能量,而空间正是这种能量的容器。代表作品:圖宴、新山书屋品牌系列、良木缘品牌系列、如释青尘精品酒店等。
01
激烈的商业战场之下,
新一代品牌将何去何从?
伴随着科技的进步、经济的发展以及新技术、新模式、新观念、新业态的诞生,中国商业已然走向4.0时代。从起初小商小贩、批发市场等零散化的商业形态,到百货商场、购物中心、商业综合体等的逐步演变,商业的迭代在日新月异的时代环境下引领着设计的革新。
2000年,毛继军为引领成都咖啡文化的本土企业良木缘设计了人生中首个商业空间设计,从此在业内声名大噪,开启了崭新的事业路径。“这算是我职业生涯的第一个重要转折点,我开始关注‘空间’。”他曾说道。
随后,搭乘着行业高速发展的快车,毛继军创立了成都璞石品牌设计。“我们这一代设计师都是从装修进入设计的,是在一个什么都尚未建设的年代,所以如果要问我们做空间的初衷,其实很简单,就是想让空间更好一点,实现对设计本质的朴真表达。”
多年来,在他的引领下,璞石品牌设计始终坚持空间原创设计,服务板块涵盖了空间设计、软装定制、品牌策划、建筑规划景观艺术等,其以独特的商业策略思维,创新的设计语言,助力众多品牌的创立与升级,坚信优秀的设计是保持品牌持续活力的必要能量。
璞石办公室
毛继军提出,璞石品牌设计之所以能够始终稳据激烈的市场竞争,“我们认为有两个原因:第一我们致力于探索商业设计的底层逻辑,擅于研究趋势,并基于大量的设计实践经验,为客户提供兼具商业价值与艺术美学的解决方案;第二,我们坚信品牌的价值,在新时代背景下,品牌将赋能商业,因此,我们除了设计的视角,还会从品牌的维度看待空间。”
回溯中国商业设计的多年发展,毛继军表示,从消费需求与品牌的维度看,中国商业设计发展大致经历了三个阶段:
第一阶段:建立品类,满足基础消费需求。“第一阶段,可以说是亟待填补的空窗期,那个时期,我们做设计的品牌基本上都享受到了时代发展的红利,设计需求往往是功能性的。”
第二阶段:品质升级,出现具有引领性、市场号召力的头部品牌。“当品类基本完善,在每个品类之中,就开始出现一些具有明显品牌辨识度的品牌。这个阶段也可以说是品牌的成长期,它已经是一个骨架清晰,带有血肉感的品牌。因此,在一定程度上,设计开始需要传递出品牌基本的情绪与属性。”
第三阶段:品牌饱和,消费需求转型升级,品牌生长动力趋弱。“随着品类的日益丰富,我们在细分领域的不同的需求不断被满足后,越来越多人倾向于选择极致功能性或者高度快餐化的产品。”
02
面对体验式经济、数智化趋势,
设计,从身体感出发
当5G时代下互联网日益发达、行业竞争加剧、消费群体迭代,以顾客价值理论为核心的体验经济时代走向大众视野。
“为什么在今天的商业空间设计中,我们总是强调体验?因为,我们所处的时代语境下决定了人们能够更轻易地获得答案,但这个答案并不能真正打动他们。”毛继军如是说道。
所谓的“体验”,在他看来,应该是基于身体的所有感官出发的,而非仅仅从视觉上出发。“现在我们常常看到很多网红空间是被过度标签化的,人们身处其间或许能够获得视觉上的愉悦,但并不一定能够享受到身体上的愉悦。所以,‘身体性’是设计师塑造品牌参考的重要维度。”
毛继军进一步提出,一个真正好的网红空间应该是赋能品牌,而非损害品牌。“网红的底层逻辑是基于网络数据的交付,换言之,网红,相当于是在互联网、移动互联网等超级工具催生下的工具,它提供了一种快速交付的渠道,让商业品牌得以在快速交付中获得生长。但如果设计师将网红片面地理解为风格,那么当流量过后,将很难实现持续的价值产生,除非它能够不断地进行改造与升级。”
新山书屋(万科天荟店)
FOOOO孚乐里(成都来福士店)
圖宴
面对chatGPT等人工智能的兴起,毛继军预测道,这将可能是继互联网、移动互联网之后,第三次超级工具的变革。“在人工智能时代,说明类、诠释类设计将会变得越来越容易获得,同时,它也会变得越来越难以打动人。正所谓,科技是冰冷,人是有温度的。只有将人的情绪融入设计之中,才能够成就真正打动人的空间。也因此,璞石品牌设计一直都致力于创造一个更富有人文情感与盎然生机的空间。”
从新山书屋、FOOOO孚乐里到兵哥豌豆面、锦城印象火锅酒楼,从城市森林中的艺术休憩地,到人间烟火气里的静谧之所。在毛继军的设计之中,我们常常能够感受到生命的质朴,自然的纯粹。视觉、嗅觉、听觉、触觉......所有的感官,在时间与空间的交汇间被一一调动,风、空气、阳光于自然的叙事里传递着品牌的情绪,讲述着人文的故事,续写着地域的历史。
03
新品牌时代,
“主理人+长期主义”将是趋势所在
鲍德里亚《消费社会》一书中说道:“我们生活在物的时代:我是说,我们根据它们的节奏和不断替代的现实而生活着。在以往的所有文明中,能够在一代一代人之后存在下来的是物,是经久不衰的工具或建筑物,而今天,看到物的产生、完善与消亡的却是我们自己。”
正如过去数十年间,在急速前进的时代脚步之下,我们见证了许许多多品牌的崛起与沉寂,甚至陨落。当品牌饱和之后,商业品牌如何实现差异化建设?如何建立尊重,链接消费者?对此,毛继军阐述道:“我相信未来商业空间的设计趋势将会是强调主理人,坚持产品的长期主义”。
在他看来,相较于传统的商业品牌,主理人品牌将会更注重提炼主理人的个人气质、品牌历史等人文元素,让品牌情绪流动于逻辑清晰的各个功能区之间,在理性与感性的互相渗透之中,传达品牌的骨骼与血肉。
而坚持产品的长期主义,则意味着品牌不轻易被时代裹挟与影响,始终坚持并贯彻其产品主张,不断地进行着自我迭代与升级,创造品牌与消费者之间长期的陪伴价值。“目前,在中国市场中,能够坚持长期主义的品牌是比较稀缺的,大多数品牌还处于原始积累的阶段,只有部分头部品牌可能已经开始进入到下一个阶段。”
兵哥豌豆面(丰德黑金店)
锦城印象火锅酒楼(德商店)
在今天中国的连锁品牌设计上,毛继军继续说道,“正如中国的散文,应该是要形散而神不散的。”因此,璞石品牌设计拒绝同质化的设计,他们正在通过分析不同产品的目的与价值管理来对产品进行分层,实践如何为品牌梳理并输出同一的情绪。
“一般来说,身处于商业综合体的往往是以盈利为目的的标准店,在社区中、在街道旁的则更可能是为消费者提供社交意义的社区店,在地标建筑中的则可能是以建立品牌认知、传递品牌价值的旗舰店。”毛继军说道。
在这些产品之中,毛继军认为,以品牌塑造为核心的空间,作为品牌的载体,其使命是对消费者进行品牌本身的交付与输出。因此,其是否能够在日常行为中实现利益转化,不再是设计的顶层需求。“这样的门店代表着品牌的未来,它或许不是品牌的畅销款,但它一定是品牌面对未来的最新款。”
(文章来源:DESIGN TRENDS 设计趋势,如有问题请及时沟通)
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