广州设计周贺文广: 迭代“新生”,以“专业化 国际化 多元化”颠覆设计价值
家居

广州设计周贺文广: 迭代“新生”,以“专业化 国际化 多元化”颠覆设计价值

2019年11月13日 13:34:55
来源:凤凰网家居

2019广州设计周以“新生”为主题,将于12月5-8日正式拉开帷幕。2019广州设计周在保留去年广州保利世贸博览馆基础上,增加了南丰国际会展中心整座展览馆,两馆联动,展区面积扩大至12万㎡。扩大展会面积的同时,两馆分区也更加布局合理,按照美好生活设计、智慧照明灯饰、时尚家居软装、国际精品家具、高定全屋整装、建筑装饰材料6大产业版块布局,聚焦“私宅与新商业等业态的设计+选材”,让泛家居、泛设计领域的专业观众获得更精准的观展收获!

在展会开始之前,凤凰网家居采访到了广州设计周执行总监、城博展览项目合作人贺文广,他为我们全面剖析了“新生”主题,并就广州设计周未来的专业化、国际化、多元化发展,谈了谈他的想法与实践经验。

广州设计周执行总监、城博展览项目合伙人 贺文广

不断迭代“新生”,拥抱年轻群体

【凤凰网家居】:如何解读今年广州设计周的主题“新生”?

【贺文广】:今年广州设计周的主题定为“新生”,有两层含义:第一层含义是指新生代、年轻人。我们希望广州设计周可以成为年轻群体愿意持续关注和参与的中国设计产业相关平台;

第二层含义是设计师、设计企业与设计产业相关的上下游客户、企业方等要不断“新生”自己,用“新生”的心态来去革新自己、迭代自己,只有这样才跟得上这个时代。

【凤凰网家居】:今年设计周有什么亮点吗?

【贺文广】:围绕“新生”这个主题,我们做了好几个工作:

一是邀请广州品辰团队做公共艺术、贝尊团队做镶嵌艺术、打造雕塑等作品。两个作品会分别陈列在设计周主会场广州保利世贸中心入口位置和分会场南丰朗豪酒店的大堂。

二是做了几个主题策展:邀请101个先锋工作室,在设计周展示创意产品的“创意101”;邀请101个插画师参展的“插画101”;邀请当红年轻艺术家参与的WOOART尖艺术节。

【凤凰网家居】:曾经的广州设计周是有一个一个的设计公司单独参展,现在设计师会选择抱团一起来策展,从您的角度如何看待这样的变化?

【贺文广】:这个变化是必然的。设计公司本身品牌化的进程相对来说比较慢,是偏向于技术型的作业机构,意味着持续参展的动力是不够的。此外,单一一个设计公司的成长速度跟不上客户需求,于是会以团体的形式来策展,合纵连横地去获得并完成项目,这样无论是对于设计公司还是对于设计区域的发展,都是一个更好的联展方式。

【凤凰网家居】:有媒体声称广州设计周会变成发奖展,您如何看待?

【贺文广】:我们运营了广州设计周那么多年,但还是很多业主不知道设计师群体的分类。所以我们并不忌讳批判,我们反而还要继续深化,把发奖运行过程进行得更系列化,从传播角度、从业主语境角度重新审视和打磨奖项。

以多元化和商业化创造设计价值

【凤凰网家居】:广州设计周一直以营商为目的,以室内设计为最重要的核心点。未来会做更多方面的跨界尝试吗?

【贺文广】:第一,营商一定是广州设计周不变的宗旨,这跟广州商贸之都的特性有关;第二,以室内设计为核心进行多元化发展,这是我们的方向。

珠三角是整个泛家居产业的集散地,从室内设计开始,更符合整个珠三角或者说粤港澳大湾区的特点。以交互最多、覆盖面最广的室内设计师这个群体为核心,把周边资源,包括业主、创意群体、艺术家全部带动,构建一个大的设计范畴。

所以,延展跨领域设计确实是广州设计周会坚持的一个重点方向。消费群体改变,业主升级,设计边界正在模糊化、多元化。设计师本身要具备的能力和知识体系要求越来越高。他们要研究更多细节化功能化的东西,更多有趣、多元化的元素,才能顺应这个时代、才能发展。

另外,如何跳脱设计行业本身,站在整个设计产业的纬度里面,去把时尚类、文化类、互联网类等产业链上的资源方全部都聚集起来,跟设计发生关联,这些都是我们在思考的。

【凤凰网家居】:广州设计周的商业嗅觉非常灵敏,也提前捕捉到了艺术、文旅、幼教等发展趋势。可以透露一下接下来在其他领域的商业布局吗?

【贺文广】:我们做的每一个部署,其实都不是一个单点的考虑,都是在思考一个体系化的商业模式。举一个例子:设计周的插画101活动。插画师群体是很散的,但这群人有非常大的价值,其价值点一定要转化成IP。

首先我们会跟这些插画师合作,把他们的作品全部进行版权化,找合作,做授权、联名,帮助插画师放大作品价值。第二,我们在把插画的版权和IP塑造好了之后,会跟文旅地产进行合作,包括我们现在也在和地产商洽谈插画101的青年公寓,插画主题类的艺术公园等等。第三,我们把插画师的群体内部塑造聚集完之后,会打造插画学院,通过学院传递给更多人,把这个群体进行更系统化的培养。

广州设计周只是其中一个点,运营逻辑的背后还有一整个系统,其核心关键点在于,我们要把这个群体的价值商业化,因为只有商业化,这个群体才能够养活自己,然后才能持续创造出更有意义的作品。

从“请进来”到“引进来”;从“走出去”到“站出去”

【凤凰网家居】:广州设计周会有国外设计师机构参展吗?

【贺文广】:我们更多的是跟领事馆、国外设计类的院校、商协会的组织等机构合作,重点在于把国外优秀的年轻设计师衔接到中国企业里,这是我们下一步会关注的方向。我们关心的是如何帮助中国企业创新与发展,为他们注入更多国际化的元素。

【凤凰网家居】:作为资深的设计展会运营者,您怎么看设计的全球化跟本土化问题?

【贺文广】:在地全球化是我们三年前就讨论过的主题。在全球化达到一定程度之后,在地化就会成为一个非常重要的主旋律。因为全球化其实就是标准化,但因为“新生”的要求,个性化会非常重要。这几年乡村振兴、特色小镇、文旅地产的发展等,会让在地化的挖掘和研究成为日常。

【凤凰网家居】:广州设计周作为本土的展会,要如何做到既能体现本土特色,又能跟国际进行接轨?有具体的实践方法吗?

【贺文广】:广州设计周首先是立足中国本土的,我们的国际化不是靠着内容里有多少的洋文化或者多少老外的元素来标榜,我们更多专注中国本土东西的深耕及其未来国际化能力的探索。

我们可以用三个关键词来表述广州设计周的当下以及未来想要去发展的方向。

一是专业化。专业化其前提是专注,我们专注于中国的室内设计群体,我们通过贯穿他们的成长历程来不断深耕和细细咀嚼。不断满足设计师们的需求,不断去迭代,专业化的做好服务工作。

二是国际化。一是希望从“请进来”变成“引进来”。二是从“走出去”变成“站出去”。我们的国际化是自己的国际化,而不是别人的国际化。

三是多元化。我们会更多地关注设计行业之外,相关的这些领域里面的资源整合,所以会跟上海交大做国际文创节,还有幼教节等等,这些具体的措施其实都是基于设计未来发展路径的多元化而去做的布局和探索。

我们通过把设计师推出来,把品牌推出来,把甲方引进来,通过专业化、国际化、多元化的多维度发展,希望把设计师跟品牌商、跟业主之前形成交互的生态体系,这样广州设计周可能会走得更远一点。