话题背景
2013年的广州建博会上,展示多元化产品的企业不再仅限于集成家居馆。很多展位上呈现着企业由专而大的变化:衣柜企业做配套性的柜体、地板企业做壁纸木门、橱柜企业做厨房用品……
刘泽勤

欧派衣柜事业部营销总经理 刘泽勤:

一个企业想要做大,只靠单品发展的速度可能没那么快,花的时间更长。所以我们可以利用品牌优势和渠道优势扩展企业,我们的衣柜也是基于这种情况发展的。【详细】

王飚

索菲亚营销中心总经理

“定制家”是产品线的自然延伸

我们是做一个产品线的自然延伸,现在看来还不能叫多元化。“定制家”是索菲亚顺着消费者的需求一步步走到今天的选择。这不是一个概念,是对实际产品线的概括和总结。[详细]

邹文胜

顶固家居品牌管理中心总监

从五金到门到衣柜是循序渐进的

顶固从五金起家,所以我们在产品的整体开发上会去体现五金产品在不同产品中所能表达的功能。顶固从原来的配件做到门,再从门延伸到柜子,这是循序渐进的。[详细]

杨冬

金牌厨柜营销总监

把厨房领域做深做透

(横向扩张)是基于企业战略考虑。我们选择了专注于厨房领域的方式,希望能够把厨房领域做深做透,觉得厨房生活,未来会成为家居生活的核心模块。[详细]

金理伟

劳卡全球运营总裁

开发配套产品源于市场需求

现在很多人买的衣柜跟其他家居产品不匹配,所以我们把它延伸出来,开发一些配套产品,未来我们还会研发沙发和餐台。 [详细]

话题背景
当太多的企业都开始涉足跨界领域,我们不禁要问,这是行业潮流吗?这其中又有多少是优势整合,多少是跟风而动?市场需求的诱惑下,跨界发展的企业需要付出怎样的代价?
邹文胜

顶固家居品牌管理中心总监 邹文胜:

当企业发展进程过程中受到阻力或困难的时候,企业首先想到的就是横向发展,原有的就做到那个程度了。可是有些企业的延伸和扩大是盲目的,所以他们用"大家居"或"集成家居"的模糊概念去迷惑自己,甚至迷惑市场。 【详细】

刘泽勤

欧派衣柜事业部营销总经理

产品扩张:很多人做没有人成功

现在很多企业都在走这条路,但很多人走得很辛苦。在转型过程中,需要解决一些基础问题和体系问题,包括品牌影响力和渠道问题。目前为止,没有做得非常成功的企业。[详细]

姚吉庆

慕思寝具总裁

跨界发展各有原因没有对错

跨界趋势产生有各种因素,有企业发展的欲望,也有企业决策者认为自己某个主业已经做得很好,想培养第二个核心优势,这是不同企业发展阶段的战略考虑,很难说对还是不对。[详细]

李嘉聪

尚品宅配总经理

跨界趋势是产能和需求共同推动

这种趋势是企业产能的扩充和消费者的需求共同推动的。消费者都希望有实力的品牌整合所有的家居产品,能够一站式消费。这也推动了我们这个行业,包括我们相邻的行业互相延伸。[详细]

王飚

索菲亚营销中心总经理

扩充产品线不是行业趋势

企业肯定是往大了做,但这不是行业趋势。企业在不断满足消费者的需求,而不同的企业在满足消费者需求的层面上在做不同的努力,这都是消费者的福气。 [详细]