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大家居战略的践行在于系统运营——索菲亚副总裁王飚


来源:凤凰网家居

建博会开幕首日,在索菲亚大家居致未来开馆仪式上,凤凰网家居采访了索菲亚副总裁王飚先生,他表示,定制行业最大的变化是比以往任何时候更关注产品、服务、营销的体系搭建,大家居战略的践行,靠的不是简单的品类融合,而是背后的系统运营。他预测,得益于定制企业对系统的关注以及整体的运营能力,未来5年定制行业还将继续引领家居行业大发展。

这是一个变化的时代,不变化无生存。企业各出“奇招”试图突破重围,行业也在转型升级中寻求跨越发展。当然,“万变不离其宗“,“以不变应万变“也不失为一种成长路径。2018中国建博会(广州)期间,凤凰网家居以“变”为主题推出特别报道,希望同企业一起去解构这个”变“字,探寻变化时代下的生存之道。

建博会开幕首日,在索菲亚大家居致未来开馆仪式上,凤凰网家居采访了索菲亚副总裁王飚先生,他表示,定制行业最大的变化是比以往任何时候更关注产品、服务、营销的体系搭建,大家居战略的践行,靠的不是简单的品类融合,而是背后的系统运营。他预测,得益于定制企业对系统的关注以及整体的运营能力,未来5年定制行业还将继续引领家居行业大发展

索菲亚副总裁王飚接受凤凰网家居专访

本次展会,是索菲亚、司米、米兰纳三大品类首次同台参展,产品线的融合,服务的联通,运作系统的打通,让索菲亚的大家居战略从概念到实体落地。当下家居行业所提供的产品进入了极大的丰富时代,消费者可以找到他所需要的任何风格、任何色彩。在这个背景下,索菲亚需要展示自己对消费者需求的新理解。王总透露,本次索菲亚参加展示的产品并不是新品,而是已经在市场上得到消费者验证的受欢迎的产品。目前索菲在产品融合上已经有了实质性的成果,下半年他们将在终端上发力,让已经被证明有效的大家居解决方案落地,下半年索菲亚的终端门店,从整体形象到产品展陈都会有很大的改变。

作为定制家居领军品牌,王总指出,索菲亚对大家居的理解,是各个品类之间的协同,大家居并不是没有边界的延伸,而是需要企业有一个可落地、被消费者全盘接受的组合方案。大家居与整装并不是一种互相取代的关系,而是在各自的路径上共同发展。将不同的产品整合到一个展厅中,或者找一个好的设计师挑选产品在展厅上摆放得很漂亮,这些只是表层的做法,大家居的核心是产品、服务、营销的融合,背后是一个个体系的打通,这就对企业提出了前所未有的高要求。对于今年展会上涌现的全民进军大家居的现象,王总认为,最有可能真正将大家居战略从概念到落地的,还是定制企业,因为定制企业最强调的是系统

近年来行业“风口论”甚嚣尘上,但王总坦言,他从来不关注所谓的风口也不以风口为工作导向,企业的成长,只是因为它真正的创造性工作的能力。这几年定制确实很火,定制能引领消费不是靠产品,而是靠他们实质性的运营能力、信息化能力和供应链方面的能力,“我大胆遇见,未来5年内还是很难有真正能超越定制行业的家居细分行业出现”。

[责任编辑:符静如 PSY041]

责任编辑:符静如 PSY041

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